在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（）A、提倡者B、支持者C、设计者

在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（）

  • A、提倡者
  • B、支持者
  • C、设计者

相关考题：

各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（ ）。A．及时对员工进行绩效反馈B．调整部门与员工的工作计划C．处理员工在绩效考核方面的申诉D．确保绩效考核制度符合法律要求E．提供与绩效考核有关的培训和咨询
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（ ）不属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任。A．设计绩效管理制度B．宣传绩效管理制度C．在各部门实施绩效管理D．制定人力资源开发计划
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在绩效计划的实施阶段,管理人员的主要责任包括()。 A.着手绩效信息的收集B.做好绩效辅导工作C.做好监控工作D.与员工进行持续沟通，了解员工在绩效计划实施过程中遇到的问题
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高层领导对安全的重视,在政策和规划中的体现有哪几种?() A.安全政策B.安全方针C.安全制度D.安全规划
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在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（ ）。A．高层领导B．一般员工C．直接上级/主管D．人力资源部人员
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关于人力资源部门在绩效管理方面管理责任的表述不正确的是（ ）。A.收集反馈信息B.培训实施绩效管理的人员C.在本部门认真执行绩效管理制度,起到示范作用D.根据人力资源开发计划制定相应的绩效管理决策内容
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在实际工作中，可以通过（）反映绩效改进计划方案。A实施B反馈C计划D控制
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
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绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户E、公司高层领导
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绩效管理有效实施的影响因素有（）。A、绩效计划的完成情况B、绩效系统的时效性C、高层领导的支持D、人力资源管理部门的尽职程度E、绩效管理与组织战略的相关性
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在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
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在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（）A、高层领导B、一般员工C、直接上级/主管D、人力资源部人员
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绩效改进计划中包括那几方面？（）A、内容B、实施者C、实施时间以及实施方式D、实施地点
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简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务
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在绩效管理环节中起到承上启下作用的是（）A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效反馈
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绩效改进计划实施4方面
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在绩效管理的闭环体系中，（）是整个绩效管理系统中最基本的环节。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈
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企业高层领导在绩效管理实施中的角色主要体现为（）A、提倡者B、支持者C、示范者D、以上选项都正确
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绩效计划的制定包括以下哪些方面（）A、确定绩效目标B、确定绩效评估标准C、绩效计划沟通D、形成绩效目标文件E、绩效实施
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与其他报酬计划一样，组织在实施特殊绩效认可计划的时候需要注意哪几个方面的问题？
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在绩效管理的实施过程中，最直接影响绩效考评结果的是（　）A、直接主管B、一般员工C、高层领导D、人力资源部人员
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多选题绩效计划的主体主要由（）组成，他们在绩效计划的制定、实施、反馈中分别扮演不同的角色，发挥不同的作用。A人力资源管理专业人员B员工的直接上级C员工本人D客户E公司高层领导
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问答题简述企业高层领导在绩效管理实施中的角色与任务
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多选题各职能部门在绩效管理方面的主要责任是（）。A及时对员工进行绩效反馈B调整部门与员工的工作计划C处理员工在绩效考核方面的申诉D确保绩效考核制度符合法律要求E提供与绩效考核有关的培训和咨询
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单选题企业高层领导在绩效管理实施中的角色主要体现为（）A提倡者B支持者C示范者D以上选项都正确
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问答题与其他报酬计划一样，组织在实施特殊绩效认可计划的时候需要注意哪几个方面的问题？
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单选题在绩效计划实施中，高层领导在政策、制度方面应该是（）A提倡者B支持者C设计者
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