目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A、成就型B、参与型C、支持型D、指令型
指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。
由领导者发布指示，下属不参加决策是（）。A、指示型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就指向型领导
领导者通过双向沟通和悉心倾听的方式，和下属互相交流信息，讨论问题，支持下属努力发展他所具有的能力，但是领导者对工作很少指导。这是哪种领导风格？（）A、指示型B、推销型C、参与型D、授权型
决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（）A、指令型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就型领导
（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A、指示型B、推销型C、参与型D、授权姓
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A、成就指向型领导B、支持型领导C、指示型领导D、参与型领导
在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
下例是目标理论的4种领导方式的是（）。A、指导型、支持型、参与型、指示型B、参与型、成就导向型、支持型、指挥型C、支持型、参与型、成就导向型D、指导型、支持型、参与型、成就导向型
领导者对下属很友好，更多地考虑员工的要求，属于领导方式中的（）。A、指示型B、支持型C、参与型D、成就指向型
领导对下属提出要求，指明方向给下属提供他们应得的指导和帮助。时下属能够按照工作程序去完成自己的任务，实现自己的目标，这是哪种领导的类型（）A、支持型B、参与型C、成就导向型D、指示型
单选题（）是指领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通渠道。A指示型B推销型C参与型D授权姓
填空题（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
判断题指示型领导：下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见。A对B错
填空题豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
单选题决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（）A指令型领导B支持型领导C参与型领导D成就型领导
单选题下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）A成就指向型领导B支持型领导C指示型领导D参与型领导
填空题豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
单选题目标-路径理论中，“领导做决策时与下属协商，考虑和接受下属建议”的领导风格是（）。A成就型B参与型C支持型D指令型
判断题成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。A对B错
单选题甲作为某政府部门的领导，具有自身明显的领导风格。在管理下属时注重正式组织结构和规章制度的作用，在决策时也重视让下属参与决策过程。甲的领导类型是（ ）。A民主型B放任型C独断型D保守型
单选题（）领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议，由员工参与决策和管理。A指示型B支持型C参与型D成就指向型
单选题下例是目标理论的4种领导方式的是（）。A指导型、支持型、参与型、指示型B参与型、成就导向型、支持型、指挥型C支持型、参与型、成就导向型D指导型、支持型、参与型、成就导向型