根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论,擅于同下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于() A.成就导向型领导B.支持型领导C.参与型领导D.指导型领导
关注下属的成熟度的理论是()。A、领导生命周期理论B、途径—目标理论C、情景理论D、领导者参与模型
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径一目标理论D．领导者参与模型
领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）A.费德勒的权变模型B.领导情景理论C.路径—目标理论D.领导者参与模型
( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A: 领导者参与模型B: 领导者情境理论C: 费德勒的权变模型D: 路径一目标理论
根据领导行为的路径—目标理论，领导者的工作是（）A、帮忙下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持B、合适的时候引导员工参与决策C、坚决执行各种规章制度，赏罚分明D、确定下属的能力和品质，进行充分的授权E、减少或移去下属前进中的各种障碍和危险
按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。A、指挥型B、支持型C、成就导向型D、参与型
根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A、下属——参与模型B、领导者——参与模型C、情境领导模型D、菲德勒模型
有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。A、权变理论B、路径-目标理论C、管理方格理论D、生命周期理论
（）提供了一系列的有序规则，在决定领导者在决策中的参与类型和参与程度时必须遵循这些规则。A、领袖魅力型领导理论B、领导者参与模型C、费德勒的权变模型D、路径目标理论
领导者邀请下属一起参与决策的领导方式是（）A、指导型领导B、支持型领导C、参与型领导D、成就导向型领导
在路径——目标理论中，对下属十分友善，表现出对下属的关怀的是（）A、指导型B、支持型C、参与型D、成就导向型
在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的？（）A、授权与参与决策本质上没有什么不同B、在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策C、授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的D、能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化
重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）A、权变理论B、情境领导理论C、目标理论D、领导者参与模型
豪斯提出了“路径→目标理论”，并总结了四种模型的领导方式，分别是。（）、参与型领导者、（）、成就导向型领导者。
成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。
豪斯提出了“路径-目标理论”，并总结了四种类型的领导方式：指示型领导者、成就导向型领导者、参与型领导者和（）。
（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就导向型领导者
填空题（）提出了“路径-目标”理论，并总结了指导型领导者、支持型领导者、参与型领导者和成就导向型领导者的四种领导方式。
单选题有一种领导理论，将领导方式分为：指示型领导者、支持型领导者、参与型领导者、成就导向型领导者，这种领导理论是（）。A权变理论B路径-目标理论C管理方格理论D生命周期理论
多选题下列是豪斯提出“路径--目标”理论的领导方式的有（）。A指示型领导者B支持型领导者C参与型领导者D成就导向型领导者
单选题决策完全由领导者作出，没有下属参与。属于目标导向理论中的（）A指令型领导B支持型领导C参与型领导D成就型领导
单选题领导者邀请下属一起参与决策的领导方式是（）A指导型领导B支持型领导C参与型领导D成就导向型领导
单选题重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）A权变理论B情境领导理论C目标理论D领导者参与模型
判断题成就导向型领导者注重与下属之间的沟通，并让其参与决策和管理。A对B错
单选题根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了（）理论。A下属——参与模型B领导者——参与模型C情境领导模型D菲德勒模型