按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）A、工程成本管理；B、项目资源管理；C、项目进度控制；D、现场组织安装设备；E、工程合作方管理
按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）
- A、工程成本管理；
- B、项目资源管理；
- C、项目进度控制；
- D、现场组织安装设备；
- E、工程合作方管理
相关考题：
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。 A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。A．工程项目费用管理B．工程项目质量管理C．工程项目信息管理D．工程项目人力资源管理E．工程项目风险管理及现场条件管理
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。A.管理工作流程组织B.信息处理工作流程组织C.物质流程组织D.施工作业流程组织
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制B.工程组织与协调C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制进度控制质量控制合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A．管理职能分工B．工作任务分工C．作业流程组织D．项目结构编码E．项目结构图
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、管理等工作流程，这些工作流程组织属于()A . 信息处理工作流程组织B . 物质流程组织C . 管理工作流程组织D . 施工作业流程组织
某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。 A、信息处理工作流程组织 B、物质流程组织 C、管理工作流程组织 D、施工作业流程组织
建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素B.贯彻执行法律法规及相关政策C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款D.对工程项目施工进行有效控制
某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（ ）。A、管理职能分工B、工作任务分工C、作业流程组织D、项目结构编码E、项目结构图
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本，全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理
单选题工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A不断降低工程项目成本B以人为本，全员参与C建立建设工程项目成本控制保障体系D加强工程安全管理
多选题C—CPMBOK分别以工程服务过程为主线和项目管理模块为特征，构建了工程项目管理的知识体系模块，除工程项目综合管理、工程项目范围管理、工程项目进度（时间）管理、工程造价管理、工程质量管理、工程风险管理外，其余的模块是（）A工程项目合同管理B工程项目信息管理C工程项目沟通管理D工程项目资源管理E工程项目采购管理
多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。A管理职能分工B工作任务分工C作业流程组织D项目结构编码E项目结构图
单选题工作流程组织包括管理工作流程组织、物质流程组织、信息处理的流程组织。某建设工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（）。A信息处理工作流程组织B物质流程组织C施工作业流程组织D管理工作流程组织
多选题按照无线重大工程项目管理流程的规定，工程项目经理应该负责以下哪些管理工作？（）A工程成本管理；B项目资源管理；C项目进度控制；D现场组织安装设备；E工程合作方管理