在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。A、工程项目的前期管理B、立项C、工程项目计划D、工程项目控制
在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是（）。
- A、工程项目的前期管理
- B、立项
- C、工程项目计划
- D、工程项目控制
相关考题：
下列对工程项目费用管理的叙述正确的是（ ）。A．工程项目费用管理就是要保证在预定的费用计划内完成所有工程项目内容的建设B．工程项目费用管理就是要保证在批准的费用计划内完成所有工程项目内容的建设C．工程项目的费用管理过程包括资源消耗计划编制、费用估算、费用偏差分析和费用控制D．工程项目费用管理是工程项目管理中心环节
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A．工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制B．工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C．工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制D．工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E．投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
下列关于工程项目计划的表述，错误的是（ ）。A．工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B．工程项目计划围绕工程项目目标的完成，系统地确定工程项目的任务，安排各项任务的进度，分配完成任务所需要的资源预算等，从而保证工程项目能够在合理的工期内，用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C．工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D．工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容
工程项目计划的作用是( )。A 减少工程项目实施过程中相关各方之间的协调和沟通B 确定关键控制点的检查内容、范围和时间等C 确定进度度量和工程项目控制的时间基准线D 通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性E 作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A：工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制B：工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C：工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制D：工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E：投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
关于项目总进度目标论证的说法，正确的有（ ）。A.总进度目标论证是单纯的总进度规划的编制工作B.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标C.建设工程项目的总进度目标是在项目准备阶段确定的D.进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性E.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务
关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目的总进度目标论证应分析项目实施阶段各项工程的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于项目总进度目标论证的工作，下列说法正确的是（ ）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的B.建设工程项目总进度目标的控制只是业主方项目管理的任务C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
下列关于建设工程项目管理的说法中，正确的有（ ）。A.施工方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段C.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制D.建设项目总承包方的项目管理是项目管理的核心E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于建设工程项目管理的说法，正确的有（ ）。 2016A、业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 B、建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 C、建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 D、施工方的项目管理是项目管理的核心 E、实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（ ）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应编制进度计划B.总进度目标论证包括编制总进度规划，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务，业主方协助D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
下列对工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划的认识中，正确的是（ ）。A.工程项目前期工作计划可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排C.工程项目总进度计划应在施工图设计完成后编制D.工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
工程进度管理主要包括（ ）两大环节。 A．工程项目进度目标的确定和进度计划的实施 B．工程项目进度计划的编制和进度计划的实施控制 C．工程项目进度计划的编制和进度状况的检查 D．工程项目进度计划的编制和进度偏差的分析、处理
工程项目管理中，工程项目综合管理计划的主要作用有（）。A、预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程相关各方的协调与沟通C、是实施工程项目综合管理的基础性工作D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、确定项目目标
工程项目计划的作用包括（）。A、可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性B、促进工程项目相关各方之间的协调和沟通C、确定关键控制点的检查内容、范围和时间D、可以监视工程项目计划的实施过程E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
单选题设备工程合同的（）是在设备工程项目实施前对整个设备工程项目合同管理方案预先作出科学的安排和设计，从合同管理组织、方法、制度、内容等方面预先作出计划和方案，以保证项目所有的合同圆满履行，减少合同争议和纠纷，从而保证整个项目目标的实现。A详细规划B总体策划C控制性详细规划D控制性总体策划
单选题下列关于建设工程项目管理说法不正确的是（）A建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。B建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。C建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。