培养员工组织承诺的途径有哪些？

组织承诺在管理中的实际应用有()。 A.通过招聘选择合适的员工B.通过内部晋升来培养情感承诺C.通过培训和宣传来培养情感承诺D.通过沟通和支持来培养组织承诺E.通过加薪增加满意度

查看答案

我国企业员工组织承诺的五因素模型机会承诺的影响因素及理想承诺所包含的内容有哪些。

查看答案

研究发现，组织承诺与员工的离职倾向和离职行为有密切关系，组织承诺可以用来预测员工的离职行为。()

查看答案

下列多组织承诺认识正确的选项是()。 A.员工对组织的承诺B.组织对员工的承诺C.员工与组织间相互承诺D.组织对外部的承诺

查看答案

关于组织承诺的说法，正确的有()。A:组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B:继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C:规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D:员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E:组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

查看答案

关于组织承诺的说法，正确的是()。A.组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B.继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C.规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D.员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E.组织承诺水平高的员工通常具有较高工作绩效

查看答案

关于组织承诺的影响后果，错误的有（）。A.组织承诺高的员工通常有着高的工作绩效B.组织承诺高的员工通常有良好的出勤记录，更愿意坚持公司政策C.组织承诺低的员工离职意向较低D.组织承诺是预测员工离职率最有效的指标之一

查看答案

组织承诺在管理中的实际应用有（）。A、通过招聘选择合适的员工B、通过内部晋升来培养情感承诺C、通过培训和宣传来培养情感承诺D、通过沟通和支持来培养组织承诺E、通过加薪增加满意度

查看答案

可以通过尝试下面哪些方法来有效提升员工的组织承诺（）A、通过招聘甄选合适的员工B、创造良好的发展空间，提高理想承诺C、培养和谐的人际环境，提高感情承诺D、建设企业文化，提高规范承诺

查看答案

组织承诺在管理实践中的应用不包括（）。A、通过招聘甄选合适的员工B、通过内部晋升来培养情感承诺C、通过沟通和支持来培养组织承诺D、通过广告宣传来培养组织承诺

查看答案

如何培养员工的情感承诺？

查看答案

下列多组织承诺认识正确的选项是（）。A、员工对组织的承诺B、组织对员工的承诺C、员工与组织间相互承诺D、组织对外部的承诺

查看答案

培养员工组织承诺的途径（）A、通过招聘甄选合适的员工B、通过内部晋升来培养情感承诺C、通过培训宣传来培养情感承诺D、通过沟通和支持来培养组织承诺

查看答案

建设组织承诺的主要途径有哪些？

查看答案

西方一些著名企业总结管理实践经验，认为培养员工情感承诺可通过（）途径。A、招聘员工B、培训宣传C、说服教育D、沟通支持

查看答案

在日常管理实践中，组织可以通过哪些途径来建设和培养员工的情感承诺？

查看答案

关于组织承诺的说法，正确的是（）A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上级对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上级对员工的绩效评价呈负相关

查看答案

关于组织承诺的说法，正确的有（）。A、组织承诺是组织对员工的一种许诺B、组织承诺是员工对组织的一种态度C、员工的组织承诺越高，离职率越低D、情感承诺与上司对员工的绩效评价呈正相关E、继续承诺与上司对员工的绩效评价呈负相关

查看答案

问答题在日常管理实践中，组织可以通过哪些途径来建设和培养员工的情感承诺？

查看答案

多选题下列关于组织承诺的说法中，正确的是（）。A组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C规范承诺高的员工常常会斤斤计较，表现出明显的功利之心D员工具有高的情感承诺，主要是由于其对组织有深厚的感情，而非物质利益E组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效