使组织目标能够被考核的方法包括（）A、制定定性目标B、制定定量目标C、制定详细说明规则D、制定目标完成日期E、制定短期计划
使组织目标能够被考核的方法包括（）
- A、制定定性目标
- B、制定定量目标
- C、制定详细说明规则
- D、制定目标完成日期
- E、制定短期计划
相关考题：
目标管理的程序一般包括三个阶段实施,即() A、目标的制定与展开，目标的组织与实施，目标的检查与考核B、目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核C、团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查D、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果金检查与考核
能够支持组织目标实现的团队业绩不包括()。A.首先要界定几项团队可以影响的组织绩效目标B.如果团队能够影响这些组织绩效目标，接下来要回答一个问题“团队要做出什么样的业绩才能有助于组织达到其目标”C.把这些成果作为分析维度并把它们添加到绩效考核表内D.组织要创建什么样的绩效
通过绩效沟通，能够（ ）。A：设定共同认可的绩效目标B：使绩效目标和考核思想深入人心C：使考核的结果令人信服，被广泛认同D：使绩效考评指标和标准接受全面检验E：在履行目标职责过程中不断提高效率
通过绩效沟通，能够（ ）A.设定共同认可的绩效目标B.使绩效目标和考核思想深入人心C.使考核的结果令人信服，被广泛认同D.使绩效考评指标和标准接受全面检验E.在履行目标职责过程中不断提高效率
目标管理的程序一般包括（）三个阶段实施，进行成果的检查与考核。A、计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核B、程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核C、目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核D、目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核
进行正确的业绩评价，需要有一套合理的指标体系，需要做到（）A、选取的指标能够代表公司期待被考核者的目标，同时能够客观地反映被考核者各个方面的工作业绩B、选取的指标应尽可能详尽C、指标所衡量和评价的内容被考核者能够控制或基本能够控制D、被考核者能够通过自身的努力提高或改善业绩水平E、要从小方面公平地反映员工的贡献
以下哪项对绩效考核主体培训的意义叙述不正确（）A、使考核主体明确组织的考核目的，理解组织发展战略目标B、让考核主体熟悉考核程序，了解考核体系C、保证组织的高绩效D、让考核主体了解，提高考核的执行力
单选题目标管理的程序一般包括（）三个阶段实施，进行成果的检查与考核。A计划的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核B程序的制定与展开，程序的组织与实施，程序的实施与考核C目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的实施与考核D目标的制定与展开，计划的组织与实施，成果的实施与考核
单选题目标管理的程序一般包括三个阶段实施，即（）。A目标的制定与展开，目标的检查与考核，成果的组织与实施。B目标的制定，团队的组织，成果的检查与考核。C团队的组织，目标的制定与实施，成果的检查。D目标的制定与展开，目标的组织与实施，成果的检查与考核。
单选题使目标能够考核的最方便的方法就是（）A定性化B定量化C依靠数字D详细说明