部门划分既是建立组织结构的重要环节，也是建立组织结构的基本途径，其在组织工作中具有如下作用（）A、部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础B、部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础C、部门划分是上级对下级实施有效管理的基础D、A和BE、A和B和C

部门划分既是建立组织结构的重要环节，也是建立组织结构的基本途径，其在组织工作中具有如下作用（）

  • A、部门划分是组织分工以及明确组织及其成员的责任和权力的基础
  • B、部门划分是组织内部加强沟通和控制的基础
  • C、部门划分是上级对下级实施有效管理的基础
  • D、A和B
  • E、A和B和C

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组织工作的核心是( )。A．划分不同的管理层次和部门B．调解各部门的工作C．建立有效分工、协作的关系结构D．确定组织目标
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()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构
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按分工原则,将同类的工作划分在同一职能部门里,即部门是按职能划分的是()。 A.事业部式组织结构B.矩阵式组织结构C.效率式组织结构D.职能式组织结构
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从确定项目目标层次到建立工作分解结构之间的工作包括（ ）。A．编制关键线路图B．划分项目建设阶段C．建立项目组织结构D．确定项目组成结构E．建立编码体系
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在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()A:分解项目监理机构目标B:确定监理工作内容C:选择组织结构形式D:划分项目监理机构部门
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在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是（ ）。A.划分项目监理机构的分解目标B.确定监理工作内容C.选择组织结构形式D.划分项目监理机构部门
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组织结构的设计的步骤一般包括（）。A工作划分与工作专门化B工作归类与部门化C确定组织层次D确定管理幅度E实行授权，建立职权关系
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以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适（）。A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的
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传统层级式组织结构是建立在亚当·斯密分工理论基础之上的，其部门之间分工明确，形成了金字塔型组织结构。
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（）结构比较适用于规模较小、业务简单的企业。A、按经济功能来划分部门的组织结构B、以生产管理为中心的组织结构C、按地域划分部门的组织结构D、以产品线为中心的组织结构
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什么是组织结构？建立拍卖企业组织结构应遵循什么原则？
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打破传统的部门界限，围绕工作流程而不是职能来建立组织结构，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、横向组织结构C、矩阵制D、无边界组织
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多维立体组织建立的基础是（）A、事业部制组织结构B、矩阵结构C、直线——职能参谋型组织结构D、职能型组织结构
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单选题根据战略与结构的的配合原则，相关多元业务的商品流通企业应当（ ）。A建立事业部战略B按照产品来建立组织结构C按照职能来建立组织结构D应组织复合式的结构
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