在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图
在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。
- A、WBS图
- B、工作流程图
- C、OBS图
- D、合同结构图
相关考题：
在（）之前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。A.编制管理职能分工表B.编制项目管理任务分工表C.绘制组织结构图D.绘制工作流程图
以下关于项目组织结构图的说法正确的是（ ）。A.项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系B.项目组织结构图应表达业主方以及项目的参与单位各工作部门之间的组织关系C.业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述D.项目组织结构图应反映项目经理及费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系E.项目组织结构图不会反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系确认答案
在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。A:管理项目结构图B:工作和任务分工表C:管理职能分工表D:项目合同结构图
项目组织结构图应反映项目经理与哪些主管工作部门或主管人员之间的组织关系（）。A、费用（投资或成本）控制、进度控制B、材料采购部门C、合同管理部门D、信息管理和组织与协调等部门E、质量控制部门
关于组织工具，下列表述正确的是（）。A、工作流程图可反映工作部门之间的组织关系B、项目结构图是组织结构编码的依据C、组织结构图中，矩形框表示各个工作部门D、合同结构图中，用单箭线反映各参与方之间的合同关系
在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A、项目管理任务分工表B、项目管理职能分工表C、项目组织结构图D、项目结构图
下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。A、工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B、工作流程图可视需要逐层细化C、可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程D、投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E、工作流程图是一种相对静态的组织关系
多选题下列关于工作流程图的叙述，（）是正确的。A工作流程图反映了一个组织系统中各项工作之间的组织关系B工作流程图可视需要逐层细化C可运用工作流程图描述各项项目管理工作流程D投资控制工作流程图、进度控制工作流程图和质量控制工作流程图等都属于工作流程图E工作流程图是一种相对静态的组织关系
多选题组织工具是用图或表的形式表示各种组织关系，下列正确的有（ ）。A工作流程图可反映工作部门之间的组织关系B项目结构图可反映组成项目的所有工作任务C组织结构图中，单箭线反映各工作之间的逻辑关系D合同结构图中，用双箭线反映各参与方之间的合同关系E工作流程图中的菱形框表示判别条件
单选题在下列各种图、表中，（）是在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务。A项目管理任务分工表B项目管理职能分工表C项目组织结构图D项目结构图
单选题项目组织结构图应反映( )和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A项目经理B项目技术负责人C企业经理D企业法人代表