在企业中最需要培训的对象是（）。A、通过必备技能缺项测评，确实需要补充单项技能的人B、因新技术、新工艺的推广使用而需要培训的人C、出于自身的兴趣，希望提高某一项能力的人D、因组织需要，要提拔，转岗和晋升的人E、希望学到新的知识使自己的退休生活更丰富的人
在企业中最需要培训的对象是（）。
- A、通过必备技能缺项测评，确实需要补充单项技能的人
- B、因新技术、新工艺的推广使用而需要培训的人
- C、出于自身的兴趣，希望提高某一项能力的人
- D、因组织需要，要提拔，转岗和晋升的人
- E、希望学到新的知识使自己的退休生活更丰富的人
相关考题：
企业中下列哪些人最应予培训? A. 通过必备技能缺项测评，确实需要补充单项技能的人B. 出于自身兴趣，希望提高某一技能的人C. 企业推广新技术、新工艺而使得其技术显得“陈旧过时”的人D. 因组织需要将予提拔、转岗和晋升的人
关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是( )。A.在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.成就需要高的人希望能够得到及时的反馈C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色D.权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是()。A:通过晋升和调动等方式对人员重新配置B:缩短工作时间或降低人员的工资C:对人员进行有针对性的专门培训D:通过人员置换，裁剪组织不需要的人员，补充组织需要的人员E:缩减经营规模或大规模裁员
选择培训对象的判断依据是()。A.有培训需求的人B.培训内容与受训者的工作有直接的关系C.受训者回到工作岗位后将马上应用所学到的技能D.受训者满足接受培训的必备条件并需要所教的技能E.通过培训能提高工作效率
人力资源规划的作用（）A、使组织及时了解由于企业经营活动变化而导致的人力资源管理方面的变化。B、使组织能够预见未来人力资源不足或过剩的潜在问题。C、有助于组织获得并且留住能满足企业需要的具有一定知识、技能和经验的人力资源。D、使组织充分有效地利用人力资源。E、为开发培训提供信息，使员工能够适应不断变化的环境需要。
制定人力资源供求平衡计划，需要考虑的情形：（）A、因企业发展的需要，必须新增加的人员数量、种类和层次。B、因企业技术更新、设备更新，必须转岗和新增加的人员数量、种类和层次。C、因企业转型或多种经营，必须新增加的人员数量、种类和层次。D、因企业人员自然损耗（退休、死亡等），必须新增加的人员数量、种类和层次。E、因企业人员的内外流动（晋升、降职、解职、辞退、跳槽等），必须新增加的人员数量、种类和层次。 F、因企业大环境的变动（如政治、经济、外交等政策和人员的变动），企业必须增减的人员数量、种类和层次。
多选题在企业中最需要培训的对象是（）A通过必备技能缺项测评，确实需要补充单项技能的人B因新技术、新工艺的推广使用而需要培训的人C出于自身的兴趣，希望提高某一项能力的人D因组织需要，要提拔，转岗和晋升的人E希望学到新的知识使自己的退休生活更丰富的人
判断题企业中最需要得到培训效果评估结果的人员是培训师。A对B错