施工项目管理应该具备（）职能等。A、决策B、计划C、组织D、控制E、发展
施工项目管理应该具备（）职能等。
- A、决策
- B、计划
- C、组织
- D、控制
- E、发展
相关考题：
关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.管理职能分工表不得用于企业管理
关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节B.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表C.管理职能分工表可用于企业管理D.不同的管理职能可由不同的职能部门承担E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
关于管理职能分工的说法，正确的有（ ）。 A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能 B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制 C、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表 D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节 E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变
以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导
项目管理是指施工项目的管理者为了使项目取得成功（实现所要求的功能、质量、时限、费用预算），用系统的观念、理论和方法，进行有序、全面、科学、目标明确地管理，发挥计划职能、组织职能、控制职能、协调职能、监督职能的作用。
问答题在施工过程中，分包专业工程的分包人项目经理部中途无故退场，导致现场无人在现场进行施工管理和签证管理，劳务承包的施工队也无法继续施工。请问：作为总承包商，应该如何解决，是否可以直接介入现场管理，代替分包项目部的职能和责任？
单选题施工项目管理规划对施工项目全过程的（）进行全面、完整、总体计划。A各种管理职能、各种经济指标以及各种管理要素B各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素C各种管理职能、各种管理目标以及各种经济指标D各种管理目标、各种技能指标以及各种经济指标
单选题根据卡茨（Katz）确定的管理人员应具备的三种基本技能，基层管理人员应该（）。A技术职能、人事职能和概念职能都要均衡具备B具备更多的概念职能，其次人事职能，最后是技术职能C具备更多的人事职能，其次技术职能，最后是概念职能D具备更多的技术职能，其次人事职能，最后是概念职能
单选题一个主要施工项目因未料到的天气问题，而发生了多次进度计划变更。对于这些变更，应该通知谁？（）A干系人B管理层C项目团队D职能经理