建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。A.决策B.执行C.主办D.协办E.检查

建设工程项目管理职能分工表,应该明确建设项目的()等单位。

A.决策
B.执行
C.主办
D.协办
E.检查

参考解析

解析:2020新版教材P20页
项目管理职能分工表应该明确筹划、决策、执行、检查等承担相关职能的参与单位。

相关考题:

在建设项目管理工作任务分工表中,应明确各项工作任务()。A、 应该如何开展B、 应该何时完成C、 由哪个部门负责、参与或配合D、 有变化时如何进行调整

某工厂建设项目的总承包商在项目组织设计中运用了项目结构图、项目结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具,则其中反映相对静态组织关系的组织工具有(  )。 A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织

下列关于管理职能分工的说法,正确的是( )。A.如果管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,可辅以使用管理职能分工描述书B.项目管理职能的顺序是:决策、筹划、执行、检查C.管理职能分工表是反映项目参与单位之间对各项工作任务的管理职能分工D.管理职能分工表不能用于企业管理

当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时,还可以辅助使用()。A、 岗位责任描述书B、 工作任务分工表C、 管理职能分工描述书D、 工作任务分工描述书

建设工程项目管理任务分工表,应该明确建设项目的( )等单位。A: 决策B: 执行C: 主办D: 协办E: 检查

一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。如(  )。A:项目指令B:项目管理的组织结构C:工作任务分工D:任务职能分工E:工作流程组织

关于管理职能分工表说法正确的是( )。A:管理职能分工表是用图的形式表现出来B:管理职能分工表不可用于企业管理C:使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则不可辅以使用管理职能分工描述书D:管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A. 是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B. 可辅以使用管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能C. 管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D. 可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能E. 我国习惯用管理职能分工描述书来描述每个工作部门的管理职能

关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A.管理职能分工表不适用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

关于管理职能分工表的说法,错误的是()。A、是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工 B、管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾 C、可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能 D、可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织B、组织结构模式C、管理职能分工表D、工作任务分工表E、物资流程组织

在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、项目组织结构图C、项目结构图D、管理职能分工表

关于施工管理的工作任务分工,下列说法中正确的是( )。A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责,哪些部门配合或参与D. 在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

关于施工管理的工作任务分工表编制前后,下列说法中正确的是( )。A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工C、编制前,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解D、在各项目参与方中,只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用()来描述每一个工作部门的工作任务。A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、管理职能分工描述书D、岗位责任制的岗位责任书

建设项目信管理手册中的主要内容不包括()。A、信息管理的任务分工表和管理职能分工表B、信息处理的工作平台及其使用规定C、建立信息管理系统D、工程档案管理制度

单选题下列关于管理职能分工表的说法正确的是(  )。A管理职能分工表是用图的形式表现出来B管理职能分工表不能用于企业管理C使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用工作任务分工表D管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

多选题建设工程项目管理职能分工表应该明确建设项目的( )等单位。A决策B执行C主办D协办E检查

单选题关于项目管理任务分工表,下列说法中正确的是(  )。[2008年真题]A应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表B项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工C管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础D项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者

单选题在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A工作任务分工表B项目组织结构图C项目结构图D管理职能分工表

单选题下列关于管理职能分工表的说法中,错误的是( )。A管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D各方都需要编制自己的管理职能分工表

单选题我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构,习惯用(  )来描述每一个工作部门的工作任务。A岗位责任制的岗位责任描述书B管理职能分工表C管理职能分工描述书D工作任务分工表

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

多选题东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A工作流程组织B组织结构模式C管理职能分工表D工作任务分工表E物资流程组织

单选题关于管理职能分工表的说法,错误的是( )。A是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

单选题(  )在工业发达国家建设项目管理中应用广泛。A岗位责任描述书B管理职能分工表C管理职能分工描述书D工作任务分工表