将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。A、矩阵式结构B、直线式结构C、职能式结构D、扁平式结构

将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。

  • A、矩阵式结构
  • B、直线式结构
  • C、职能式结构
  • D、扁平式结构

相关考题:

()是在较大的组织内,把相关的职位集中起来,建立职能部门,将整个管理内容分为若干个职能部门,由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。 A、矩阵型组织结构B、直线型组织结构C、网络型组织结构D、圆型组织结构

也会有项目,项目的实施一般总是需要各职能部门的共同配合,共同完成。A.职能型组织结构B.功能型组织结构C.矩阵型组织结构D.直线型组织结构

将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。A.矩阵式结构B.扁平式结构C.直线式结构D.职能式结构

按职能部门划分的部门和按项目划分的部门(小组)结合起来的组织结构被称为()A.职能型领导结构B.直线职能型领导结构C.矩阵型领导结构D.混合型领导结构

某种组织结构,其是由职能部门系列和项目小组系列纵横两个管理系列交叉构成,形成双道命令系统,这是何种组织结构() A、直线职能制B、事业部制组织C、矩阵制组织D、集团公司组织

矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构

某项目规模巨大,且需在项目内部设置专业职能部门,此时在项目内部的管理组织方式是()。A.项目式组织 B.强矩阵式组织C.组合式组织 D.弱矩阵式组织

下列关于职能型项目组织形式的说法,正确的有( )。A.职能型组织形式下,项目都是由某个职能部门负责完成B.职能型组织形式下,各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分E.职能型组织形式下,项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯

小组合作学习是一种以异质小组为基本形式,以小组成员之间的合作性活动为主体,以小组学习目标的达成为标准,以小组的总体成绩作为评价和奖励依据的教学组织形式。

信息系统实施项目组织的项目()是项目实施的核心。A、研究小组B、领导小组C、实施小组D、应用小组

李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A、核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B、核心小组成员对客户进行最终的技术培训C、核心组对项目过程和实现进行反思D、整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中

简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。

()主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的,并指派组长负责领导的专门小组,任务完成后,小组成员各自回到原来单位。A、矩阵式组织结构B、职能制C、直线职能制D、事业部制

在组织中,某员工既与所隶属的职能部门保持组织与业务上的联系,又能够参加项目小组的工作。那么,这名员工所在的组织的组织结构是()A、职能式组织结构B、事业部式组织结构C、矩阵式组织结构D、直线职能式组织结构

在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

单位为完成某项任务,跨部门成立了项目小组,可是在项目进行过程中,几名项目组成员之间出现了意见分歧,争执十分厉害,如果你是项目小组的组长,会怎样处理?

()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A、项目团队B、任务团队C、新型团队D、虚拟团队

单选题在纯项目的组织结构中()。A每一个项目都归属于一个职能部门B执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C独立的项目小组负责项目中的全部工作D职能部门的管理者控制人员与技术

多选题职能式项目组织结构的特点是()。A面向职能,不同的项目工作,有不同的职能部门完成B项目协调主要通过职能经理完成,项目内容有职能部门支持,项目资源由职能部门配备.C项目工作专业化程度高D职能部门资源调度灵活

判断题小组合作学习是一种以异质小组为基本形式,以小组成员之间的合作性活动为主体,以小组学习目标的达成为标准,以小组的总体成绩作为评价和奖励依据的教学组织形式。A对B错

问答题简述以品牌战略和方向为核心的新型组织结构。

单选题()是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。A项目监理部B项目经理部C职能部门D地区项目部

单选题某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()。A将这种矛盾全部交给项目经理裁决B由相关部门自己解决这类问题C由接受指令的员工处理这类问题D明确以职能部门或子项目部为主的管理模式

单选题某资源勘探开发型企业在项目的勘探和开发上,会组成一个专门的项目小组去从事新资源的勘探开发工作。同时,在资源的研究、试验、生产等各个不同阶段,由有关部门承担,同时成立的专门项目小组会到资源所在地进行实时指导和控制,力图做到条块结合,以协调有关部门的活动,保证任务的完成。这种组织结构形式是()。A产品/品牌事业部制组织结构BM型企业组织结构C战略业务单位组织结构D矩阵制组织结构

单选题()是由跨部门或跨组织边界的独立机构、组织或个人为完成某项任务,通过信息技术联系起来的临时性网络结构组织。A项目团队B任务团队C新型团队D虚拟团队

单选题()主要是把管理部门分为传统的职能部门和为完成某项专门任务而由各职能部门派人参加联合组成的,并指派组长负责领导的专门小组,任务完成后,小组成员各自回到原来单位。A矩阵式组织结构B职能制C直线职能制D事业部制

多选题李先生所在的项目组已经进入项目完成的阶段,正准备对项目进行最后的审核,在项目最后审核阶段,项目组所需要做的工作是()A核心组将这些反思作为下一项目计划的动作内容,并记录在文档中B核心小组成员对客户进行最终的技术培训C核心组对项目过程和实现进行反思D整个小组可以对项目过程和实现做出反思,这些反思可作为下一项目计划的活动内容,并记录在文档之中