青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响?()A、可以实现对员工的激励作用B、只能降低员工的不满,不可能起到太大的激励作用C、可能会产生的影响,取决于综合分析D、根据上述信息,无法做出有效判断

青草食品公司的人力资源部经理决定采取措施提高全体员工工作的积极性。经过调查发现,同行业的公司中平均工资水平都高于本公司15%左右。为此,他认为应该通过这一问题的解决实现对员工的激励。你认为这个举措会产生什么影响?()

  • A、可以实现对员工的激励作用
  • B、只能降低员工的不满,不可能起到太大的激励作用
  • C、可能会产生的影响,取决于综合分析
  • D、根据上述信息,无法做出有效判断

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在开展工作分析时,如果遇到争执的局面,通常应由( )负责解释并作最终决定。A.人力资源部经理B.公司总经理C.工作分析小组的组长D.员工的直接上级

聘用的经理为了很快地达到企业的生产和销售目标,更好地完成各方面的任务,还需要对全体员工进行激励,那么激励的重要作用是( )。A.调动人们潜在的积极性B.增加员工工作自主性C.出色地完成工作目标D.不断提高工作绩效

每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()。 A、前馈控制B、中期控制C、同步控制D、反馈控制

从短期的战术性操作与管理的对象——员工的维度上看,()是了解并尽可能满足员工的需求,使员工为企业做出贡献的领跑者、带头人。A.人力资源部经理B.人事总经理C.人力资源部总经理D.人事经理

DD公司准备对公司全体员工进行培训,请协助人力资源部培训经理制定一份培训课程描述表。

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对于工作能力强但积极性弱的员工的教导策略是强迫提高能力,增强积极性。

经理指导员工时,经理的目的应该是()A、帮助员工提高自我B、使经理自己的工作更容易C、帮助员工更能胜任自己的工作D、以上答案都不对

以下哪项不是工作设计的基本目的?()A、工作设计改变了员工和工作的基本关系B、提高员工工作绩效C、提高管理者的积极性D、改变员工的工作态度

帮助员工制定职业生涯发展,()。A、有利于组织的发展B、能够激发员工的工作积极性和创造性C、是人力资源部门和管理人员的责任

胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。A、克服工作中的单调乏味B、提高员工的工作积极性C、加长员工工作时间D、成员体验到工作的多样性

李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A、成员体验到工作的多样性B、克服工作中的单调和乏味C、提高员工的工作积极性D、其他都是

()是提高全体员工积极性和自觉性的手段,也是提高组织效率的有效途径。

小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A、监控满意度B、改善沟通C、释放情感D、增加信心

监督管理员工不宜采取的方法是()A、提高员工工作积极性B、提高工作质量标准C、让员工最大时效的工作D、提高生产效率

在绩效管理中起决定性作用的角色是()A、高层管理者B、人力资源部C、部门经理D、员工

“团队建设”部分,主要是为了调动员工的积极性,提高员工满意度,从而提高员工的工作效率。

()要严格执行股东大会和董事会的决定,不断提高公司管理水平和经营业绩。A、经理层B、全体员工C、监事会D、战略委员会

单选题以下哪项不是工作设计的基本目的?()A工作设计改变了员工和工作的基本关系B提高员工工作绩效C提高管理者的积极性D改变员工的工作态度

判断题“团队建设”部分,主要是为了调动员工的积极性,提高员工满意度,从而提高员工的工作效率。A对B错

单选题每当员工离开公司时,公司人力资源部经理会主动与离职员工交谈,收集离职员工对公司的意见与看法,以便改进工作。人力资源部经理的这种做法属于()A前馈控制B中期控制C同步控制D反馈控制

填空题()是提高全体员工积极性和自觉性的手段,也是提高组织效率的有效途径。

单选题胡经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反应很好,胡经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用不包括()。A克服工作中的单调乏味B提高员工的工作积极性C加长员工工作时间D成员体验到工作的多样性

多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王决定采用问卷的方式进行工作满意度的调查,其意义主要体现在()。A监控满意度B改善沟通C释放情感D增加信心

问答题你是某物业管理公司人力资源部经理,负责员工的考核工作。请说明物业服务企业员工的考核方法是什么?

多选题小王是一家大型外资企业人力资源部的员工,根据企业发展的长远目标,人力资源部准备采以有效的措施提高员工的工作满意度,从而影响员工的工作行为。小王在制定工作满意度规划时,要考虑到影响工作满意度的决定因素()。A工作的挑战性B公平的待遇C良好的工作环境D较高的薪水

单选题李经理在团队里实行了工作轮换制,员工的反响很好,李经理认为达到了预期的效果,工作轮换的作用主要体现在()。A成员体验到工作的多样性B克服工作中的单调和乏味C提高员工的工作积极性D其他都是