考核绩效中最简单也最常用的工具是:() A 图尺度评定法B 交替排序法C 配对比较法D 强制分布法
将员工按工作绩效从好到坏的顺序进行排列，从而得出评价结论的方法是：()A.配对比较法B.排序法C.人物比较法D.强制分配法
针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为() A、配比比较法B、排序法C、强制分布法D、关键事件法
将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是()。A:排序法B:配对比较法C:强制分布法D:行为锚定法
下列属于非系统的绩效考核方法的足().A:排序法B:配对比较法C:行为锚定法D:目标管理法E:强制分布法
把定性考核和定量考核结合起来的绩效考核方法称为（ ）。A.书面描述法B.要素评定法C.目标管理法D.强制分配法
绩效管理的方法包括（ ）。A.简单排序法B.强制分配法C.360度考核法D.工作记录法E.目标管理法
最适宜大企业绩效考评方法是（）。A、直接排序法B、对比法C、交替排序法D、强制分配法
下列属于系统的绩效评估方法的是（）A、排序法B、强制分配法C、关键绩效指标法D、关键事件法
属于绝对标准法的考核方法有（）A、排序法B、强制分配法C、关键事件法D、目标管理法E、等级鉴定法
考核绩效中最简单也最常用的工具是（）A、图表评定法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分布法
考核与绩效管理一体化方法有（）。A、简单排序法B、强制分配法C、目标管理法D、关键绩效指标法E、平衡计分卡
（）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。A、直接排序法B、交替排序法C、配对比较法D、强制分配法
（）是一种综合性的绩效管理方法。A、简单排序法B、要素评定法C、工作记录法D、目标管理法
绩效管理的方法包括（）。A、简单排序法B、强制分配法C、360度考核法D、工作记录法E、目标管理法
（）是最简单实用的一种绩效考核方法。A、关键绩效指标法B、排序法C、配对比较法D、强制分布法
考核绩效中最简单也最常用的是（）A、图标评定法B、排序法C、配对比较法D、强制分配法
单选题考核绩效中最简单也最常用的是（）A图标评定法B排序法C配对比较法D强制分配法
单选题将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（ ）。A排序法B配对比较法C强制分布法D行为锚定法
单选题考核绩效中最简单也最常用的工具是（）A图表评定法B交替排序法C配对比较法D强制分布法
多选题绩效管理的方法包括（）。A简单排序法B强制分配法C要素评定法D工作记录法
多选题绩效管理的方法包括（）。A简单排序法B强制分配法C360度考核法D工作记录法E目标管理法
单选题销售部门员工只有5人，适用于该部门内部考核的方法是（）。A简单排序法B强制分配法C工作记录法D要素评定法
单选题最适宜大企业绩效考评方法是（）。A直接排序法B对比法C交替排序法D强制分配法
单选题（）是一种综合性的绩效管理方法。A简单排序法B要素评定法C工作记录法D目标管理法
单选题下列属于系统的绩效评估方法的是（）A排序法B强制分配法C关键绩效指标法D关键事件法
单选题（）是将被考评对象分类，每一类强制规定一个百分比，然后按员工的绩效情况将员工归入某一适当类别中的评价方法。A直接排序法B交替排序法C配对比较法D强制分配法