在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更?()A、项目章程B、配置管理计划C、工作分解结构D、质量保证计划

在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更?()

  • A、项目章程
  • B、配置管理计划
  • C、工作分解结构
  • D、质量保证计划

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7. 在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

在执行管道项目的过程中管道分承包商提出对某种材料升级而不改变项目进度计划或成本在此项改变得到批准后该更改最好在何处记录在案 ( )A.项目批准书B.工作描述C.工作分解结构D.质量保障计划

在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?a. 工作分解结构b. 成本变更控制c. 范围变更控制d. 项目进度e. A 和 d

在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更?A、 项目章程B、 配置管理计划C、 工作分解结构D、 质量保证计划

在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时( )。A. 在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B. 在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更?( )A.项目章程B.配置管理计划C.工作分解结构D.质量保证计划

在工程施工实践中,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。A.在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

不同的项目管理主体进行工程项目管理的目的不同,()项目管理的目的是“保证工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化”。A:项目单位B:咨询工程师C:承包商D:政府部门

目的是在保证承包的工程项目在进度和质量达到合同规定的前提下,降低工程成本,实现自身效益的最大化的是()A:业主项目管理B:供应商项目管理C:贷款银行项目管理D:承包商项目管理

招标采购项目费用控制的目标是()A、在满足业主质量要求的前提下,使采购成本和费用最低B、在满足投资进度要求的前提下,使采购成本和费用最低C、在满足质量、进度要求的前提下,使采购成本和费用最低D、在满足投资要求的前提下,使采购成本和费用最合理

在低温和寒流期间,对于在用管道下列说法中错误的一项是()。A、保持管道内介质处于流动状态B、间断使用的管道,应采取保持常流或临时伴热等措施C、间断使用的管道,在低温和寒流期间必须停用D、水系统低点放空阀在低温和寒流期间要疏水,保证管道不凝

已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?

在你的项目中,你需要将成本归于发生成本的期间。为此,你应该()A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划

在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A、在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B、在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C、在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D、在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。A、分段施工B、加快进度C、增加人工D、增加设备

一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()A、成本管理计划B、风险登记册C、合同D、配置管理系统

在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?()A、工作分解结构B、成本变更控制C、范围变更控制D、项目进度E、A和d

要想取得成功,组织应致力于()A、在会见项目主要干系人之前及时地B、在整个项目期间积极、持续地C、在完成进度和成本估算后尽快D、在项目执行阶段的早期

在不改变现有的工艺设备和不减少煤气输送量的前提下,提高煤气用户接点压力的措施是()。A、提高风机出口压力B、扩大管道的直径C、减少管道的弯头D、缩短管道的长度

单选题在一个小项目中,一个供应商通知项目经理他将用高质量的管道替代原有管道,此方案放到立项计划里,因为管道的原先的报价没有。鉴于这种情况,供应商提出他们不增加项目成本。他同时告诉项目经理因为管道有一点延迟,他将做其他超出进度的工作。项目经理将把此变更记在那里?()A工作分解结构B成本变更控制C范围变更控制D项目进度EA和d

单选题要想取得成功,组织应致力于()A在会见项目主要干系人之前及时地B在整个项目期间积极、持续地C在完成进度和成本估算后尽快D在项目执行阶段的早期

单选题一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()A成本管理计划B风险登记册C合同D配置管理系统

单选题在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )A在确保投资的前提下.达到进度、成本的平衡B在确保工程质量的前提下,控制工程的进度C在确保工程成本的前提下,控制工程的进度D在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的质量

单选题在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A在确保工程安全和质量的前提下,控制工程的进度B在确保工程投资的前提下,控制工程的进度C在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡D在满足各项目参与方利益最大化的前提下,控制工程的进度

单选题以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过()缩短工期。A分段施工B加快进度C增加人工D增加设备

单选题在一个管道项目执行期间,管道分包商建议在不改变进度和成本的前提下升级某种材料,变更得到批准后,应在何处记当前变更()A项目章程B配置管理计划C工作分解结构D质量保证计划

单选题在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D在满足各项目参与方利益最大的前提下,控制工程的进度

单选题招标采购项目费用控制的目标是()A在满足业主质量要求的前提下,使采购成本和费用最低B在满足投资进度要求的前提下,使采购成本和费用最低C在满足质量、进度要求的前提下,使采购成本和费用最低D在满足投资要求的前提下,使采购成本和费用最合理