一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）A、成本管理计划B、风险登记册C、合同D、配置管理系统
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更？（）
- A、成本管理计划
- B、风险登记册
- C、合同
- D、配置管理系统
相关考题：
下列关于管道工程施工监理要点叙述错误的是()。 A、监理应审查总承包商和分包商的资质B、监理审查施工单位的施工组织设计或施工方案、并严格审批C、监理深管道焊接工艺指导书D、监理应抽查管道的焊前的坡口质量，若有夹渣可以继续使用，但若有裂纹、分层则需重新修磨和加工
当拟建工程中有设备、管道冬雨季施工，有易燃易爆、有害环境施工，或设备、管道焊接质量要求较高时，措施项目可列项为（ ）。 A、设备、管道焊接保护措施 B、压力容器和高压管道的检验 C、设备、管道施工的安全防冻和焊接保护 D、管道安装充气保护
当拟建工程中有设备、管道冬雨季施工，有易燃易爆、有害环境施工，或设备、管道焊接质量要求较高时，措施项目可列项为（ ）。A.设备.管道焊接保护措施B.压力容器和高压管道的检验C.设备.管道施工的安全防冻和焊接保护D.管道安装充气保护
问答题A机电安装公司承包了某住宅小区管道的安装工程，工期很紧，而且施工期间阴雨较多，项目部为了保证工程质量，把管道安装分为原材料检验，管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接。管道试验、管道保温、管道吹扫扥工序，按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查，并编制了质量预控方案。在施工过程中，实行了“三检制”，同时加强了现场质量检查，大部分顺利地完成了任务，其中一项出现了质量问题，成立质量调查小组，分析了原因，进行了处理，达到质量要求。该管道工程安装完毕后，A公司按规定进行了试验。问题：1.质量计划编制的内容有哪些？2.施工质量控制都有哪几个阶段？3.项目经理在施工前应做哪些质量策划？4.质量预控方案一般包括？5.质量控制点的划分6.施工现场工序检查的“三检制”含义？7.质量事故处理程序？8.质量事故调查小组的组成？9.质量事故处理方式？
多选题管道队生产部物项接收员在物项接收检查活动中负有以下职责（）A参与管道队对物项运输的检查活动B验证可能影响到物项质量的每一个方面C焊缝的外观和尺寸检查D当检查发现材料设备有问题时，高管道队QC相关人员报告E外观状况的检查
单选题检验管道施工质量时，若施工质量被评为合格，则其实测项目得分不能小于（）分。A60B90C80D75