一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（ ）等作出全面评析。A、人员招募、甄选、晋升和替换的模式B、员工个体与组织绩效管理的重点C、员工薪资、福利与保险制度设计D、员工教育培训与技能开发的类型E、劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（ ）等作出全面评析。
- A、人员招募、甄选、晋升和替换的模式
- B、员工个体与组织绩效管理的重点
- C、员工薪资、福利与保险制度设计
- D、员工教育培训与技能开发的类型
- E、劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
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对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是( )。A.从零开始，建立全新的人力资源战略B.大量而快速地裁员C.对不同企业的人力资源体系进行合并D.确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握住全局性和关键性的问题，还需要从()、企业内部组织整合、变革与创新的思路方面做出全面评析和综合平衡，才能保证人力资源战略的整体性、一致性和正确性。A.人员招募、甄选、晋升和替换的模式B.员工个体与组织绩效管理的重点C.员工教育培训与技能开发的类型D.员工薪资、福利与保险制度设计E.劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略性人力资源管理问题是()。A:从零开始，建立全新的人力资源战略B:大量而快速地裁员C:对不同企业的人力资源体系进行合并D:确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是（）A、从零开始，建立全部新的人力资源战略B、大量而快速的裁员C、对不同企业的人力资源体系进行合并D、确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）A、需要认识企业现状及人力资源现实表现B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D、需要挖掘企业人力资源的潜力
多选题一个成功的人力资源战略。不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要对（ ）等作出全面评析。A人员招募、甄选、晋升和替换的模式B员工个体与组织绩效管理的重点C员工薪资、福利与保险制度设计D员工教育培训与技能开发的类型E劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
单选题人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划（）A需要认识企业现状及人力资源现实表现B不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问题C需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化D需要挖掘企业人力资源的潜力
多选题一项成功的人力资源战略，不仅要紧紧把握全局性和关键性的问题，还要从（ ）等作出全面评析。A人员招募、甄选、晋升和替换的模式B企业外部环境变化趋势C员工薪资、福利与保险制度设计D员工教育培训与技能开发的类型E劳动关系调整与员工职业生涯发展计划
判断题问题有大有小，有偏有全，必须抓住全局性、关键性问题。A对B错