职权重叠、任务的相互依赖性是组织冲突的重要来源。

职权重叠、任务的相互依赖性是组织冲突的重要来源。


相关考题:

组织中各个阶层部门的目标是相互独立的,相互之间没有依赖性。() 此题为判断题(对,错)。

结构因素是导致冲突的重要来源,其中又包括()。 A.奖酬制度B.权力C.资源依赖性D.部门设置E.人员组合

下列属于影响群体间互动因素的有()。A.相互依赖性B.任务不确定性C.组织结构D.时间与目标取向E.组织规模

组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。它是组织中员工之间、部门之间或员工和部门之间南于意见分歧或利益不一致而产生的心理和行为对抗。组织冲突的来源有()A.目标不相容B.差异化C.任务的依赖性D.资源匮乏

组织冲突是影响员工士气和组织气氛的重要因素。应对组织冲突的策略有()A.强调高级目标B.减少差异化C.增加沟通和理解D.降低任务的依赖性

谈判广泛存在和发展的关键因素是()。A、谈判者的动机B、谈判者的竞争C、谈判者的相互依赖性D、谈判者的相互依赖和相互冲突

以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征:()A、任务具有长期性B、任务具有挑战性C、任务对专业领域知识的相互依赖性D、成员所承担任务的相互依赖性

()是组织力图避免或者竭力转化的一种冲突。A、人际冲突B、任务冲突C、情绪冲突D、关系冲突

以下哪种冲突是组织力图避免或竭力转换的。()A、人际冲突B、任务冲突C、情绪冲突D、关系冲突

经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是:()A、权力是做某件事的权利,职权是做某件事的能力。B、职权是做某件事的权利,权力是做某件事的能力。C、权力和职权都是完成某项任务必须的D、权力和职权只是字面上不同,表达相同的概念;在组织中怎样完成某项任务。

在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中,与组织结构有关的冲突根源有()A、相互依赖性B、共用资源C、职权关系D、管辖权的模糊E、专业化

结构因素是导致冲突的重要来源,其中又包括()A、奖酬制度B、权力C、资源依赖性D、部门设置E、人员组合

冲突产生的原因有()。A、资源的稀缺性B、鼓励竞争的制度和机制C、模棱两可或具有威胁性的信息D、群体或组织结构的相互依赖性

团队冲突的产生原因包括()。A、资源竞争B、目标冲突C、相互依赖性D、责任模糊

任务冲突和关系冲突之间不会相互影响甚至相互转化。

当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A、回避B、合作C、妥协D、竞争

冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是()A、目标不相容B、相互依赖性C、归因失误D、资源稀缺性

组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

单选题当冲突主体相互依赖性很低时,或可避免冲突或减少冲突的消极结果是哪种冲突管理策略。()A回避B合作C妥协D竞争

单选题经理可以使用权力和职权完成目标。这两个重要概念的联系是:()A权力是做某件事的权利,职权是做某件事的能力。B职权是做某件事的权利,权力是做某件事的能力。C权力和职权都是完成某项任务必须的D权力和职权只是字面上不同,表达相同的概念;在组织中怎样完成某项任务。

多选题冲突产生的原因有()。A资源的稀缺性B鼓励竞争的制度和机制C模棱两可或具有威胁性的信息D群体或组织结构的相互依赖性

单选题冲突形成的原因主要有人际因素、群体因素和组织因素,下列属于人际因素的是()A目标不相容B相互依赖性C归因失误D资源稀缺性

多选题在纳尔逊和奎克对冲突根源的分析中,与组织结构有关的冲突根源有()A相互依赖性B共用资源C职权关系D管辖权的模糊E专业化

多选题团队冲突的产生原因包括()。A资源竞争B目标冲突C相互依赖性D责任模糊

单选题谈判广泛存在和发展的关键因素是()。A谈判者的动机B谈判者的竞争C谈判者的相互依赖性D谈判者的相互依赖和相互冲突

单选题以下哪项不属于任务水平指标范围内的任务特征()A任务具有长期性B任务具有挑战性C任务对专业领域知识的相互依赖性D成员所承担任务的相互依赖性

多选题结构因素是导致冲突的重要来源,其中又包括()A奖酬制度B权力C资源依赖性D部门设置E人员组合