360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估的具体方法包括()。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价A、①②③④⑤B、①②③⑤⑥C、①②④⑤⑥D、①③④⑤⑥

360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估的具体方法包括()。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价

  • A、①②③④⑤
  • B、①②③⑤⑥
  • C、①②④⑤⑥
  • D、①③④⑤⑥

相关考题:

由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.360度考核法D.目标管理法

由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是( )。A.关键绩效指标法(KPI)B.平衡记分卡法C.SMART法D.360度绩效评估法

()是指从员工自己、上司、直接部署、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力等。 A.平衡记分卡B.360度绩效评估C.记录考核法D.关键事件法

以下关于绩效评估描述错误的选项是()。A、绩效评估又称绩效考评、绩效模拟B、个人绩效评估是企业管理者与员工之间的一项管理沟通活动C、绩效评估只包括个人绩效评估D、对于卷烟商业企业而言,组织绩效评估主要是对卷烟营销运行体系的绩效评估

绩效评估分为个人绩效评估和组织绩效评估两种。

绩效评估信息可以用于以下方面:()。A、使用绩效信息来确定评估的原则B、使用绩效信息检验组织是否达到原先设定的目标C、利用绩效信息来进行绩效预算的操作D、利用绩效评估的信息对个人和组织进行绩效激励

绩效评估标准本身存在的问题包括()A、主管方面的问题B、绩效评估很难评估创意的价值C、绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D、绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E、员工方面的问题

()是从经济角度综合评价培训项目的好坏。A、收益评估法B、投资回报率C、绩效评估法D、内省法

()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A、记录考核法B、360度绩效评估C、行为观察量表法D、评级量表法

度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面?()A、沟通技巧B、家庭关系C、领导能力D、行政能力

绩效评估分为()。A、个人绩效考评B、组织绩效评价C、个人绩效评估D、组织绩效评估

根据IPMA界定的绩效管理系统包括()和自我学习、指导和咨询。A、绩效预测、纪律约束、个人发展B、绩效预测、纪律约束、组织发展C、绩效评估、纪律约束、组织发展D、绩效评估、纪律约束、个人发展

平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()

从评估主体上分,绩效评估可分为()。A、内部评估B、外部评估C、个人绩效评估D、组织绩效评估

从评估机构的地位看,绩效评估可分为:()。A、内部评估B、个人绩效评估C、组织绩效评估D、外部评估

政府绩效评估的基本类型有()A、内部评估和外部评估B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估D、定量评估和定性评估

从评估对象上,可将公共部门绩效评估分为:()。A、个人绩效评估B、内部评估C、组织绩效评估D、外部评估

由员工自己、上司、同事以及客户等从不同角度来评估员工的沟通能力、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估方法是()。A、关键绩效指标法(KPI)B、平衡记分卡法C、SMART法D、360度绩效评估法

以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C、目标管理法D、360度考核法

由员工自己、上司、直接下属、同事甚至顾客等从各个角度来了解和评估个人在沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等方面的绩效的考核方法是()。A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、360度考核法D、目标管理法

单选题360度绩效评估法是从更全面的角度来了解和评估个人的绩效,包括沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等,这种绩效评估的具体方法包括()。 ①自我评价 ②同事评价 ③下属评价 ④朋友评价 ⑤客户评价 ⑥主管评价A①②③④⑤B①②③⑤⑥C①②④⑤⑥D①③④⑤⑥

单选题以下各类绩效考核方法中,强调从员工、上司、同事、客户等多个方面来评估个人绩效的是()。A关键绩效指标法B平衡计分卡法C目标管理法D360度考核法

多选题政府绩效评估的基本类型有:()。A内部评估和外部评估B个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估C政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估D定量评估和定性评估

判断题平衡记分卡法应用于绩效评估与控制,可以克服传统的绩效评估的不足,将财务测评指标和业务测评指标结合在一起使用,从而能够同时从几个角度对绩效进行快速而全面的考察。()A对B错

多选题绩效评估标准本身存在的问题包括()A主管方面的问题B绩效评估很难评估创意的价值C绩效评估的标准往往忽略了不可抗力的因素D绩效评估很难评估团队工作中的个人价值E员工方面的问题

单选题()是从经济角度综合评价培训项目的好坏。A收益评估法B投资回报率C绩效评估法D内省法

单选题()是指从员工自己、上司、直接部属、同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效沟通技巧、人际关系、领导能力、行政能力等。A记录考核法B360度绩效评估C行为观察量表法D评级量表法