公司实行并购,要对公司的外部环境进行分析,其内容包括()。A、公司的经营管理能力B、国家的经济政策C、并购的法律环境D、社会文化背景
公司实行并购,要对公司的外部环境进行分析,其内容包括()。
- A、公司的经营管理能力
- B、国家的经济政策
- C、并购的法律环境
- D、社会文化背景
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乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.BCG矩阵分析B.4P分析C.PEST分析D.5力模型分析
在并购一家企业之前,并购企业要()。 A、对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B、对目标公司的经营状况进行详尽的分析C、对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D、对目标公司的价值进行估算
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A、并购目标选择B、并购决策阶段C、并购时机选择D、并购初期工作
公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A.并购目标选择B.并购决策阶段C.并购时机选择D.并购初期工作
单选题关于产业发展规划报告重点内容的说法,正确的是( )。A在完成内外部环境分析的基础上,产业发展规划要进行SWOT分析B产业现状分析除了要对产业政策进行分析之外,还需要进行产业发展定位分析C产业发展规划中的外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析两个方面D产业发展规划要对重点投资项目的条件和推荐理由进行详细论证
多选题并购可在()进行。A并购方与目标企业之间直接进行B可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资子公司间接C可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的控股子公司间接D通过其他专设机构
多选题公司并购的动因包括()。A从财务角度分析,并购发生是为了获得规模效益,降低成本B从公司成长角度分析,并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析,并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应
多选题国内某大型服装生产销售公司通过并购,收购了其最大的竞争对手。为了更好地进行并购后的管理,要对其自身的组织管理能力进行衡量。该公司可以选择的角度有()。A市场决策能力B职能管理体系的任务分工C集权和分权的情况D管理层次和管理范围的匹配
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析