公司实行并购,要对公司的外部环境进行分析,其内容包括()。A、公司的经营管理能力B、国家的经济政策C、并购的法律环境D、社会文化背景

公司实行并购,要对公司的外部环境进行分析,其内容包括()。

  • A、公司的经营管理能力
  • B、国家的经济政策
  • C、并购的法律环境
  • D、社会文化背景

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乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。A.BCG矩阵分析B.4P分析C.PEST分析D.5力模型分析

在并购一家企业之前,并购企业要()。 A、对目标公司的产业总体状况、产业结构状况和产业内战略集团状况进行分析B、对目标公司的经营状况进行详尽的分析C、对目标公司的财务状况进行真实有效的分析D、对目标公司的价值进行估算

证券投资分析中要对公司进行基本分析,主要分析的方面有( ).A.公司成长性分析B.公司经营能力分析C.公司经济区位分析D.公司行业地位的分析

公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A、并购目标选择B、并购决策阶段C、并购时机选择D、并购初期工作

敌意并购:敌意并购是指并购公司在收购目标公司股权时虽然遭到目标公司的抗拒,仍然强行收购,或者并购公司事先并不与目标公司进行协商,而突然直接向目标公司股东开出价格或收购要约。( )

甲公司为企业的发展制定了一个目标,为此需要对公司的战略环境进行分析,其中在对内部因素进行分析时,需要考虑的内容包括( )。A.组织资源B.研发能力C.企业核心竞争力D.有形资源

证券投资分析中要对公司进行基本分析,主要分析的方面有( )。A.公司行业地位的分析B.公司经济区位分析C.公司产品分析D.公司经营能力分析E.公司成长性分析

公司进行并购重组对其经营状况的影响是( )。A.并购重组能够改善公司的经营状况B.并购重组会使公司的经营状况恶化C.并购重组对公司经营状况没有影响D.并购重组不一定会改善公司的经营状况

即使借款公司有明确的借款需求原因时,银行也要对其进行借款需求分析。(  )

公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。A.并购目标选择B.并购决策阶段C.并购时机选择D.并购初期工作

对公司基本面分析,需要对公司所在的区位进行分析,其中包括的内容为()。A、区位内的自然条件B、区位内的基础条件C、区位内的政府的产业政策D、区位内的经济特色

在项目决策阶段需要对项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。A、项目外部环境分析B、项目生产要素分析C、项目投资收益分析D、项目的可融资性分析E、项目投资结构确定

按并购公司和目标公司是否接触,跨国并购通常包括().A、纵向并购B、横向并购C、间接并购D、直接并购

并购贷款是指农业银行向()发放的,用于支付并购交易价款的贷款。A、并购方B、并购方或其子公司C、被并购方D、被并购方或其子公司

单选题关于产业发展规划报告重点内容的说法,正确的是( )。A在完成内外部环境分析的基础上,产业发展规划要进行SWOT分析B产业现状分析除了要对产业政策进行分析之外,还需要进行产业发展定位分析C产业发展规划中的外部环境分析包括宏观环境分析和行业环境分析两个方面D产业发展规划要对重点投资项目的条件和推荐理由进行详细论证

多选题并购可在()进行。A并购方与目标企业之间直接进行B可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的全资子公司间接C可由并购方通过其专门设立的无其他业务经营活动的控股子公司间接D通过其他专设机构

多选题在项目决策阶段需要对项目投资进行可行性分析,其主要内容包括()。A项目外部环境分析B项目生产要素分析C项目投资收益分析D项目的可融资性分析E项目投资结构确定

多选题公司并购的动因包括()。A从财务角度分析,并购发生是为了获得规模效益,降低成本B从公司成长角度分析,并购是公司要快速发展的结果C从管理角度分析,并购发生通常是由于公司经营管理不善D并购可以获得经验共享和互补效应

判断题即使借款公司有明确的借款需求原因时,银行也要对其进行借款需求分析。( )A对B错

单选题并购贷款是指农业银行向()发放的,用于支付并购交易价款的贷款。A并购方B并购方或其子公司C被并购方D被并购方或其子公司

单选题公司进行并购重组对其经营状况的影响是( )。A并购重组能够改善公司的经营状况B并购重组会使公司的经营状况恶化C并购重组对公司经营状况没有影响D并购重组不一定会改善公司的经营状况

问答题针对甲公司进行并购取得协同效应的系统理论,简要分析甲公司并购A企业的协同效应。

多选题公司实行并购,要对公司的外部环境进行分析,其内容包括()。A公司的经营管理能力B国家的经济政策C并购的法律环境D社会文化背景

问答题运用SWOT分析法,对甲公司所处的内外部环境进行简要分析。

多选题按并购公司和目标公司是否接触,跨国并购通常包括().A纵向并购B横向并购C间接并购D直接并购

多选题国内某大型服装生产销售公司通过并购,收购了其最大的竞争对手。为了更好地进行并购后的管理,要对其自身的组织管理能力进行衡量。该公司可以选择的角度有()。A市场决策能力B职能管理体系的任务分工C集权和分权的情况D管理层次和管理范围的匹配

多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析