一个矩阵结构违反了组织设计中哪个重要因素?( ) A、统一指挥B、管理跨度C、分权D、正规化
按照组织理论，管理组织的结构、职能、专业分工、权力、跨度、生产专门化及其合作关系可以根据组织目标的变化及外部环境因素的变化适时合理调整。这体现了组织设计的（ ）原则。
各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（??）A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.决策的控制程度
各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（ ）。A.决策的方法B.决策的频度C.决策的幅度D.决策的重要性E.对决策的控制程度
在影响生产者购买决策的主要因素中，生产者无法控制的因素是（ ）。A．环境因素 B．组织因素 C．人际因素 D．个人因素
下列不是影响旅行社组织结构的因素是（）。A、旅行社生产的专业化程度B、旅行社组织设计的部门化C、旅行社管理的跨度D、旅行社行业组织的形式
影响销售组织设计的因素不包括（ ）A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A、集权与分权B、命令链C、正规化程度D、控制跨度E、工作专门化程度
消费者不可能在真空中做出自己的购买决策，其购买决策在很大程度上受到社会、文化、个人和心理等因素的影响，其中相关群体属于（）。A、组织因素B、社会文化因素C、心理因素D、个人因素
消费者的购买决策很大程度上受文化因素、社会因素、个人因素和组织因素的影响。（）
下列关于企业组织结构的描述错误的是（）A、机械式组织命令链明晰，有机式组织信息自由流动B、机械式组织控制跨度窄，有机式组织控制跨度宽C、机械式组织决策集权化，有机式组织决策分权化D、机械式组织正规化程度低，有机式组织正规化程度高
影响旅行社组织设计因素为（）A、旅行社生产专业化程度B、旅行社组织设计部门化C、旅行社管理跨度D、旅行社组织营销策略化
在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权
在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的控制跨度因素。A、部门基础的同质B、专业化的高低C、控制下属的多少D、集权与分权
在组织设计的过程中，应该遵循哪些最基本的原则？同时有哪些影响组织设计的因素？
在组织设计过程中，（）起着关键性的作用。A、环境因素B、管理决策C、管理因素D、组织效率
管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括（）。A、命令链B、控制跨度C、集权与分权D、正规化程度E、工作专门化程度
影响销售组织设计的因素包括（）A、管理跨度B、内部分工C、客户性质和规模D、高级管理人员素质
多选题管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括下列哪些内容？（）A集权与分权B命令链C正规化程度D控制跨度E工作专门化程度
单选题下列不是影响旅行社组织结构的因素是（）A旅行社生产的专业化程度B旅行社组织设计的部门化C旅行社管理的跨度D旅行社行业组织的形式
问答题组织设计中要考虑哪些权变因素？这些因素是如何影响组织设计的？
多选题影响旅行社组织设计因素为（）A旅行社生产专业化程度B旅行社组织设计部门化C旅行社管理跨度D旅行社组织营销策略化
多选题影响销售组织设计的因素包括（）A管理跨度B内部分工C客户性质和规模D高级管理人员素质
单选题在组织设计的决策因素中，（）程度反映了组织的权力因素。A部门基础的同质B专业化的高低C控制下属的多少D集权与分权
判断题消费者的购买决策很大程度上受文化因素、社会因素、个人因素和组织因素的影响。（）A对B错
单选题以下关于组织设计说法不正确的是（ ）。A组织中较低管理层次制定决策的频度与数目越大，分权程度越高B组织中较低管理层决策的范围越广，涉及的职能越多，说明该组织的集权程度越高C如果上级对下级的决策没有任何控制，分权程度极高D如果组织中较低管理层次的决策影响部门的今后发展，从而决策对整个组织的影响程度较大，则组织的分权程度较高
多选题各管理层拥有的决策权情况反映了组织集权程度，具体情况包括（ ）。A决策的方法B决策的频度C决策的幅度D决策的重要性E决策的控制程度