领导跨度又称（）A、领导范围B、领导宽度C、领导广度D、领导权限

领导跨度又称（）

  • A、领导范围
  • B、领导宽度
  • C、领导广度
  • D、领导权限

相关考题：

领导体制的基本内容包括()。 A:领导的管理制度B:领导的职责与权限划分C:领导机关的领导D:领导组织结构E:领导的层级配置与控制跨度
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()又称领导情境理论。 A、领导特性理论B、领导权变理论C、领导行动理论D、领导权威理论
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变革型领导理论又称() A、魅力型领导理论B、领导生命周期理论C、领导-参与模型理论D、领导方格理论
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在领导方格模式中,(9,1)型领导又称() A贫乏型领导B俱乐部型领导C任务第一型领导D中间型领导
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领导体制的基本内容包括。（）A.领导组织结构B.领导的职责与权限划分C.领导的层级配置与控制跨度D.领导机关的领导E.领导的管理制度
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领导控制跨度又称。（）A.领导范围B.领导宽度C.领导广度D.领导权限
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管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。() 此题为判断题(对，错)。
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领导情境理论又称领导权变理论，主要研究有关的情境因素对领导效果的潜在响。()
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计划时间跨度，又称（），指编制计划所覆盖的时间范围。
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在领导方格模式中,〈1.9〉型领导又称（）A、贫乏管理型领导B、俱乐部式的领导C、任务管理型领导D、中间型领导
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领导体制的内容有（）。A、领导的组织结构B、领导的层次C、领导权限和责任的划分D、领导体制的构成要素E、领导的跨度
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领导权变理论又称领导情境理论。
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（）是指纵向组织结构的等级层次。A、领导体制B、领导层次C、领导跨度D、领导组织结构
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一名领导者直接领导的下属的数量叫做（）A、管理层次B、管理跨度C、管理水平D、管理策略
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变革型领导理论又称（）A、魅力型领导理论B、领导生命周期理论C、领导一参与模型理论D、领导方格理论
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在领导方格模式中，（9.1）型领导又称（）A、贫乏型领导B、俱乐部型领导C、任务第一型领导D、中间型领导
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领导控制跨度又称（）A、领导范围B、领导宽度C、领导广度D、领导权限
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以下关于“管理跨度”的说法，错误的是（）。A、管理跨度又称“管理幅度”，解决的是一位主管人员能够有效指挥多少名下属的问题B、管理层级和管理幅度存在正比关系C、一般来看，管理跨度越少，则组织的管理层级就会越多，相反管理跨度越大，管理层级越少D、管理幅度决定管理层级
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管理跨度原则是指一个领导人要有一个适当的管理跨度。
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单选题以下对管理跨度的理解，较准确的是（　　）。A管理跨度是指一个领导者全部管辖的人数B在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成反向关系C从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度D有效的管理跨度应该为8-15人
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判断题领导权变理论又称领导情境理论。A对B错
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单选题领导跨度又称（）A领导范围B领导宽度C领导广度D领导权限
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多选题领导体制的基本内容包括（）A领导组织结构B领导的职责与权限划分C领导的层级配置与控制跨度D领导机关的领导E领导的管理制度
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多选题领导体制的内容有（）。A领导的组织结构B领导的层次C领导权限和责任的划分D领导体制的构成要素E领导的跨度
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单选题领导控制跨度又称（）A领导范围B领导宽度C领导广度D领导权限
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单选题（）是指纵向组织结构的等级层次。A领导体制B领导层次C领导跨度D领导组织结构
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填空题计划时间跨度，又称（），指编制计划所覆盖的时间范围。
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