战略业务单位
战略业务单位
相关考题：
企业战略可以划分为三个层次，这三个层次战略由高到低的顺序是( )。A．公司战略、业务单位战略、职能战略B．公司战略、职能战略、业务单位战略C．业务单位战略、公司战略、职能战略D．职能战略、公司战略、业务单位战略
关于业务单位战略，下面描述中正确的有( )。A．业务单位战略也称为竞争战略B．业务单位战略的目标是取得竞争优势C．业务单位战略属于企业战略中的第二个层次D．业务单位战略是由公司层管理者来制定
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A、问题类战略业务单位。B、明星类战略业务单位。C、现金牛类战略业务单位。D、瘦狗类战略业务单位。
单选题差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（ ）A宏观环境与业务单位战略差距B产业环境与业务单位战略差距C产业竞争对手与业务单位战略差距D主要利益相关者与业务单位战略差距
多选题下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略
多选题企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。下列不属于外部环境与业务单位战略差距分析内容的有（ ）。A宏观环境与业务单位战略差距B主要利益相关者与业务单位战略差距C产业环境与业务单位战略差距D企业资源能力与业务单位战略差距
多选题下列选项中，对于战略的说法不正确的有（）。A公司战略是在战略业务单位这个层次制定的B业务单位战略是企业最高层次的战略C业务单位战略又称竞争战略D业务单位战略侧重于企业内部特定职能部门的组织效率
单选题在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿矩阵的分析方法，微波炉是格兰仕的哪类业务单位？（）A问题类战略业务单位。B明星类战略业务单位。C现金牛类战略业务单位。D瘦狗类战略业务单位。
单选题下列各项中，属于外部环境与业务单位战略差距的是（ ）。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距