公司生产的是标准化产品,则适合采用()战略。A、集中性营销B、无差异营销C、差异化营销D、微观营销

公司生产的是标准化产品,则适合采用()战略。

  • A、集中性营销
  • B、无差异营销
  • C、差异化营销
  • D、微观营销

相关考题:

分立是一种收缩策略,()不适合分立。A.不适合公司长期战略的部门B.没有成长潜力的部门C.影响公司整体业务发展的部门D.在市场拥有成熟业务产品的生产线

工业产品和原材料生产企业,面临的成本压力较大,而当地调试压力较小,因此,战略上比较强调标准化的生产,通常采用全球标准化战略(globalstandardizationstrategy),与此相适应,组织结构比较经常采用()。 A、国际部InternationaldivisionB、产品分部结构ProductdivisionalstructureC、地区分部结构WorldareastructureD、全球矩阵结构Globalmatrix

标准化培育企业的创新开发能力的关键步骤是_______。 A.综合标准化战略B.标准化平台战略C.传统标准化战略D.产品标准化战略

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确定品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( ) 。A.国际战略B.多国本士化战略C.全球化战略D.跨国战略

甲公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区,为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生产的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产脱羊毛制品,甲公司国际化经营的战略类型是( )。A.多国本土化战略B.国际战略C.跨国战略D.全球化战略

丰田公司的丰田生产方式,福特汽车公司在零件标准化、产品系 列化的基础上采用流水线生产,都是基于( )战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略

乙公司是一家厨房用具生产企业,经过市场分析,发现目标市场存在大量的价格敏感用户,而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品,产品难以实现差异化。在这种情况下,乙公司适合采用的战略是( )。 A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略

多邦公司是一家驼羊毛制品生产和销售企业,产品销往多个国家和地区。为了确保产品质优价廉,该公司在最适合驼羊生长的L国建立统一的驼羊养殖场,并在加工条件最好的N国设厂生产驼羊毛制品。多邦公司国际化经营的战略类型是( )。A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.跨国战略

N公司内部采用矩阵制组织结构,在确保主营产品正常生产经营的前提下,成立了若干新产品研发及新市场拓展项目组。N公司最有可能采用的组织的战略类型是( )。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织

在制订资源计划时,适合采用等产量计划的组织是()。A、生产时尚产品的公司B、生产易腐坏产品的公司C、教育部门D、假日旅馆

美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好的特点,通过生产和销售适合黑人消费者的护发及化妆品获得了成功,它采取的是()。A、产品线重点集中战略B、顾客重点集中战略C、地区重点集中战略D、低占有率重点集中战略

以下哪种情况适合全球方案战略的实施()。A、符合当地需求的产品B、标准化产品C、文化差异大D、为特殊地区问题成立的任务组

()是指虽然采用标准化产品,但需要调整其他营销组合要素,以便支持其产品战略。A、混合Ⅰ型营销战略B、理想的全球营销战略C、理想的国别营销战略D、混合Ⅱ型营销战略

()时,不能采用低成本战略。A、市场容量小,市场需求缺乏价格弹性B、使用新的技术和设备C、企业所处行业生产的产品都是标准化产品D、企业具有较高的生产管理水平

某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是()A、产品质量战略B、产品多样化战略方案C、产品专业化战略方案D、产品规模化战略

产品标准化战略的实质是开发标准化的产品,将这种标准化的产品在世界范围内以()的方式进行生产和销售。A、近似B、同样C、不同D、合作

产品标准化战略的实质是开发标准化的产品

夏阳公司是一家打印机生产企业,打印机外壳的压塑成型采用流水线作业,公司制定了完善的流水线生产作业标准,工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知,夏阳公司采用的协调机制属于()。A、工作过程标准化B、工作成果标准化C、技艺标准化D、直接指挥控制

单选题公司生产的是标准化产品,则适合采用()战略。A集中性营销B无差异营销C差异化营销D微观营销

单选题夏阳公司是一家打印机生产企业,打印机外壳的压塑成型采用流水线作业,公司制定了完善的流水线生产作业标准,工人在生产过程中根据既定的标准进行生产和检验产品。由此可知,夏阳公司采用的协调机制属于( )。A直接指挥控制B工作过程标准化C工作成果标准化D技艺标准化

单选题某手机生产公司以其艺术品般的产品,不但在欧美热销,最近和中国最大的通信公司达成协议,正式登陆中国市场。据此可知,该手机生产公司采用的战略是()。A多元化战略B差异化战略C市场开发战略D产品开发战略

单选题美国一家公司针对大型化妆品公司忽视黑人公众产品偏好的特点,通过生产和销售适合黑人消费者的护发及化妆品获得了成功,它采取的是()。A产品线重点集中战略B顾客重点集中战略C地区重点集中战略D低占有率重点集中战略

单选题某服装公司(属于子公司)不仅开发和生产职业装系列产品,而且开发生产运动服、校服、童装等这实施的产品定位战略是()A产品质量战略B产品多样化战略方案C产品专业化战略方案D产品规模化战略

多选题在新兴市场中,如果企业采用“躲闪者”战略,则最好选择的战略有( )。A与跨国公司建立合资、合作企业B将企业出售给跨国公司C找到一个定位明确叉易于防守的市场D生产与跨国公司产品互补的产品

单选题在制订资源计划时,适合采用等产量计划的组织是()。A生产时尚产品的公司B生产易腐坏产品的公司C教育部门D假日旅馆

问答题某公司是世界著名的公司,其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略,我们发现,该公司生产的是统一标准化的产品,原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方,是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。采用该种国际战略的优势和风险各是什么?

问答题某公司是世界著名的公司,其产品在很多国家都有销售。通过研究该公司的战略,我们发现,该公司生产的是统一标准化的产品,原料采集、原料加工和产品的制造分别分布在成本最低、资源最优越的地方,是从进货到销售的规模化和低成本造就了它的高速发展。 阅读上述材料,该公司的国际化战略采用的是哪种方式?