乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。 A.集中成本领先战略B.集中差异化战略C.成本领先战略D.差异化战略
乙公司是一家厨房用具生产企业，经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化。在这种情况下，乙公司适合采用的战略是（ ）。
A.集中成本领先战略
B.集中差异化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
B.集中差异化战略
C.成本领先战略
D.差异化战略
参考解析
解析：从市场情况考察，成本领先战略主要适用于以下一些情况：
（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
乙公司经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化正好符合成本领先战略的适用条件，所以应该采取成本领先战略。
（1）产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量的价格敏感用户；
（2）产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化；
（3）购买者不太关注品牌，大多数购买者以同样的方式使用产品；
（4）价格竞争是市场竞争的主要手段，消费者的转换成本较低。
乙公司经过市场分析，发现目标市场存在大量的价格敏感用户，而且产业中所有企业的产品都是标准化的产品，产品难以实现差异化正好符合成本领先战略的适用条件，所以应该采取成本领先战略。
相关考题：
某公司是一家零售企业，根据2010年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括( )。A．市场中存在大量的价格敏感用户B．目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C．企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D．购买者不太关注品牌
下列关于企业竞争战略说法中，错误的是( )。A．如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略B．集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场C．差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D．实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。要求:简述业务单位战略的类型，并判断在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略类型。
下列关于企业实施差异化战略的有关表述中，错误的是（ ）。A.采用差异化战略对于潜在进入者来说可以形成一定的进入障碍B.采用差异化战略可以防止替代品的替代威胁C.采用差异化战略可能导致产品差别化的成本过高D.当市场中存在大量的价格敏感用户时，可以采用差异化战略
Y国的 F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业，其产品在 Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达 80%以上。下列各项中，属于 F公司竞争战略实施条件的有（）。A.购买者群体之间在需求上存在差异B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力C.产业规模经济显著D.产品具有较高的价格弹性，市场中存在大量价格敏感用户
下列选项中，适宜采用市场开发战略的是（）。A.甲公司发现戊国市场上对本企业产品存在较大潜在需求量B.乙公司在现有产业中经营多年，竞争优势明显，但该产业属于夕阳产业C.丙公司从自身实际出发，决定将经营重心集中在现有产品或市场领域D.丁公司希望避免资金投入和开发风险，以及资源重新配置和组合的成本
A公司在对自身所处产业进行分析时，发现产业表现出如下特征：（1）企业数量很多；（2）市场占有率分布较为平均；（3）缺乏龙头企业。针对以上特征，适合该公司采取的战略类型是（ ）。A.连锁经营B.集中经营自身特色产品C.提高现有产品差异化程度D.采取价格战吸引后来对价格敏感的购买者
乙公司是一家日用洗涤品生产企业，其在市场调研中发现，购买日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，而她们不太关注品牌，但是对价格非常敏感。并且乙公司主要竞争对手的产品与乙公司的产品类似。在这种情况下，最适合乙公司采取的竞争战略是（ ）。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.相关多元化战略
D公司是一家采用差异化战略生产高档奢侈品的公司，该公司采用差异化战略的风险体现在（）。A、顾客可能发现低成本的产品和差异化产品之间的价格差距太大B、顾客的学习会减少其对公司差异化特征的感知价值C、差异化的方式不能再为顾客提供价值D、差异化战略是建立在顾客期望的产品特征的基础上
单选题乙公司是一家高档家具生产企业，成立于2006年，成立之初便斥巨资引进了世界上技术最先进的生产线，同时聘请了资深的研究人员，在短时间内研发了多款新型家具，在加强产品创新和质量提升的同时，乙公司还提供优质售后服务，为此乙公司赢得了客户认可。为了制定自身的未来发展战略，该公司采用五力模型对产业竞争环境分析如下：(1)由于科技进步出现了性能比乙公司高的同类产品，且产品价格低于乙公司。(2)由于家具产业的不断发展，消费者越来越精明，对产品性价比要求很高。截至2016年6月，家具产业在国内产能严重过剩，市场增长率下降较快，同时替代品的出现降低了利润空间。在国内进一步发展存在较大障碍。此时乙公司发现与中国相邻的印度对乙公司产品需求很旺盛。虽然印度也有几十家著名品牌的高档家具，但由于市场需求增加迅速，盈利能力仍然可观。因此，乙公司在2016年7月初决定进入印度市场，并聘请了专门机构对市场上众多高档家具厂家进行分析，确定不同战略群组，以选择最适合自己的战略群组。虽然乙公司在进入印度市场前进行了充分准备，但在进入后销售盈利效果却未达到预期。经过再次分析，发现在进行国际化经营可行性分析时忽略了印度关税因素。印度针对出口到该国的产品通常征收高额关税。为此乙公司决定采用直接投资方式进入印度市场，从而提升竞争能力。要求：(1)乙公司利用五力模型对产业结构进行分析时，涉及了五力模型中的哪些方面？这些方面对乙公司所面临的竞争强度有什么影响？(2)请指出2016年6月，乙公司产品在国内和印度市场分别处于产品生命周期的哪个阶段及在各自阶段应有的战略目标。(3)简要说明乙公司进行战略群组分析的作用。
单选题甲公司经过市场分析，发现目标市场顾客的需求存在多样化，而且整个产业正处于技术快速变革的阶段，各个厂商都在致力于创新。在这种情况下，适合甲公司采用的战略是（ ）。A成本领先战略B差异化战略C多元化战略D集中化战略
单选题乙公司是一家以产品创新为中心的粮食公司，公司看准大米系列产品在现有市场的潜力，决定推出用精细大米加工制成的各式糕点.饼干等。从密集型战略看，乙公司采用的是（）。A市场渗透战略B市场开发战略C产品开发战略D多元化战略
多选题下列情况中，适宜采用产品开发战略的有（ ）A甲公司产品拥有较高的顾客满意度B乙公司是一家高新技术企业，拥有强大的研发力量C丙公司的竞争对手以类似价格提供更高质量的产品D丁公司决心将利益局限在现有产品和市场领域
单选题甲公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现，采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇，他们对品牌的忠诚度不高，但对价格变动非常敏感。目前，甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下，最适合甲公司选择的业务单位战略是（）。A集中化战略B差异化战略C成本领先战略D一体化战略
多选题中大公司是一家零售企业，根据2012年的市场调研情况，公司董事会提出采用成本领先战略，则下列情况中，支持这一战略的因素包括（ ）。A市场中存在大量的价格敏感用户B目标市场具有较大的需求空间或增长潜力C企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点D购买者不太关注品牌
单选题甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。A成本领先战略B集中化战略C差异化战略D多元化战略
单选题下列关于企业竞争战略说法错误的是( )。A如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略B集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场C差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品
多选题下列关于企业竞争战略说法中，正确的有（ ）。A如果市场中存在大量的价格敏感用户，则适合于采用差异化战略B集中化战略是针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场采用的战略C差异化战略要求企业应具备强大的研发能力D实施成本领先战略并不意味着只能以低价销售产品