根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。A、利益B、义务C、资格D、行为

根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。

  • A、利益
  • B、义务
  • C、资格
  • D、行为

相关考题：

实行()制度，公开权力运行过程和结果，健全()机制，把权力关进制度笼子，让权力在阳光下运行。A、权力清单、权力监督B、权力监督、用权问责C、权力清单、不当用权问责D、权力监督、用权担责
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职、责、权不对应时，对组织破坏性很大，应该尽量防止。以下方法有利于防止“职、责、权不对应”的是（ ）。A．进行充分的授权和充分的信任B．针对职位的高低确定相应的职权C．必须以工作结果的目标责任作为每个岗位的职责D．必须制定有效的控制规程E．建立科学的人事考核评价制度
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建立公司组织体系必须坚持的原则有()。 A.统一目标原则B.统一指挥原则C.合理授权原则D.责、权对应原则E.有效管理幅度原则
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职、责、权对应是组织设计的重要原则。根据这一原则，以下说法不正确的是（ ）。
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（ ）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务目标原则B.权责对应原则C.精简及有效跨度原则D.统一领导、权力制衡原则
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企业组织机构设置的原则主要包括（ ）。A.任务目标原则B.分工协作原则C.统一领导原则D.权力制衡原则E.权责对应原则
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(2017年5月) 下列关于组织设计权责对应原则的表述。正确的有（ ）。A.为了实现组织目标，各项工作必须明确责任B.企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力C.权责不明确容易产生官僚主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾D.有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性E.有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的瞎指挥和滥用权力
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下列关于组织设计权费对应 则的表述。正确的有（　　）。A.为了实现组织目标，各项工作必须明确责任B.企业组织成员要承担责任，就必须要有相应的权力C.权责不明确容易产生 主义，无政府状态，使组织系统产生矛盾D.有权无责或权大责小，就会束缚企业管理人员的主动性和创造性E.有责无权或责大权小，很容易产生不负责任的 指挥和滥用权力
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()表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A:任务目标原则B:权责对应原则C:精简及有效跨度原则D:统一领导、权力制衡原则
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企业组织机构设置的原则主要包括()。A:任务目标原则B:分工协作原则C:统一领导原则D:权力制衡原则E:权责对应原则
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为了确保企业或门店经营任务和效益指标的实现。必须以责定权，责利挂钩。
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建立公司组织体系必须坚持的原则有（）。A、统一目标原则B、统一指挥原则C、合理授权原则D、责、权对应原则E、有效管理幅度原则
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执行对应结转功能的条件是，必须为一级科目且下级科目能一一对应。
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用权要遵循的原则有（）A、权力层次性原则B、权力绝对性原则C、责权对应原则D、责任绝对性原则
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分权是上级把权力授予下级，授权是上级把决策权力分配给下级机构和部门负责人。
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在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则（）A、目标一致原则B、统一指挥原则C、分工明晰原则D、责权一致原则
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职权在组织中横向配置时，必须遵循的原则包括（）。A、服务于组织目标原则B、统一指挥与协调原则C、责权对等、权责明晰原则D、权力制衡原则
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在我国，执法机关是（）的执行机关，各级各类执法机关必须执行法律，且序列内的下级执法机关必须执行其对应上级执法机关的决定、命令。A、权力机关B、行政机关C、立法机关D、监察机关
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项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。A、因事设人、视人授权B、责权对应原则C、逐级授予原则D、诚信原则E、有效控制原则
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多选题项目经理的领导授权艺术应遵循的授权原则有（）。A因事设人、视人授权B责权对应原则C逐级授予原则D诚信原则E有效控制原则
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单选题下列选项中，不属于修改规划目标或者规划方案时应遵循的原则的是（）。A目标约束性原则B责权对应原则C现实性原则D广泛参与的原则
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多选题用权要遵循的原则有（）A权力层次性原则B权力绝对性原则C责权对应原则D责任绝对性原则
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单选题“我的下级的下级不是我的下级”体现的是A统一指挥原则B责权一致原则C分工协作原则D精干高效原则
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多选题职权在组织中横向配置时，必须遵循的原则包括（）。A服务于组织目标原则B统一指挥与协调原则C责权对等、权责明晰原则D权力制衡原则
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单选题根据责、权对应原则，分配给下级任务时，其权力和（）必须对应。A利益B义务C资格D行为
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单选题下列选项中，不属于修改规划目标或者规划方案时应遵循的原则的是（）。A目标约束性原则B责权对应原则C现实性原则
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多选题建立公司组织体系必须坚持的原则有（）。A统一目标原则B统一指挥原则C合理授权原则D责、权对应原则E有效管理幅度原则
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