代维单位月度(区域)考核结果=()。A、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(12×该代维单位生产区域个数)B、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(24×该代维单位生产区域个数)C、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(12×该代维单位生产区域个数)D、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(24×该代维单位生产区域个数)

代维单位月度(区域)考核结果=()。

  • A、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(12×该代维单位生产区域个数)
  • B、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分/(24×该代维单位生产区域个数)
  • C、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(12×该代维单位生产区域个数)
  • D、该代维单位各生产区域月度(区域)考核得分求和/(24×该代维单位生产区域个数)

相关考题:

代维考核采取()考核和年度考核相结合的方式A、月度B、季度C、年度

集团客户专线代维月度费用实行按月度进行核算并按季度支付的方式进行,当考核得分在60≤考核结果<90分时,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/()〕。A、20B、30C、35D、40

基站代维绩效管理考核结果=基站设备代维月度考核结果×()+基站发电代维月度考核结果×()+基站物业保洁代维月度考核结果×()。A、40%,50%,10%B、40%,40%,20%C、50%,30%,20%D、30%,50%,20%

月度考核是对代维单位考核的基础数据,以()实施考核,作为代维费用支付的依据。A、区域经理为主体(地市公司参与)B、地市公司为主体(区域经理参与)C、省公司为主体(地市公司参与)

代维月度考核分为哪两个部分()。A、区域得分B、单站得分C、基础管理D、现场检查

考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的90%,即每月度考核占年度总代维费用的10%,由各市分公司执行;年度考核占年度总代维费用的10%,由省公司执行。

对于月度考核连续()个月低于考核标准的代维队伍,予以警告,并可酌情扣除当月代维费用,连续()个月低于考核标准的代维队伍,可以终止代理协议,取消代维资格。

关于集客代维红黄牌机制,以下说法正确的是()。A、代维公司连续两个月度在集团客户专线代维考核结果低于80分,应给予代维公司黄牌警示B、代维公司单月度低于70分时,应给予代维公司黄牌警示C、代维公司连续三个月度在某一地区集团客户专线代维考核结果低于70分,应给予代维公司红牌警示D、代维公司单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内集团客户专线代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示

省公司每月对代维公司各专业代维月度绩效考评中基站代维月度考核、光缆线路代维月度考核、集团客户专线代维月度考核所占的比例分别为()。A、40%、40%、20%B、40%、50%、10%C、50%、40%、10%D、30%、50%、20%

代维考核周期为月度、年度考核,月度考核占年度总代维费用的(),由()执行;年度考核占年度总代维费用的(),由()执行。

月度考核是对代维单位的基础考核,以()为主体(区域经理参与)实施考核,作为月度基础代维费用支付的依据A、县区维护部B、地市维护部C、省公司D、维护小组

月度考核分为区域考核和单站考核两个部分。区域考核结果作为该区域每个站点()代维费支付的依据;单站考核结果作为该考核站点20%代维费支付的依据。A、40%B、60%C、80%D、90%

代维考核采取()的方式。A、月度考核B、季度考核C、年度考核D、月度考核和年度考核相结合

月度考核分为区域考核和单站考核两个部分。区域考核结果作为该区域每个站点()代维费支付的依据;单站考核结果作为该考核站点()代维费支付的依据。A、80%、20%B、20%、80%C、70%、30%D、30%、70%

年度考核是对代维单位年度服务情况的综合考核,各()的考核结果作为年度综合考核的重要依据。A、月度B、季度C、区域D、地市

移动公司代维管理员通过月度(),核对设备参数设置的(),并根据检查结果对代维公司进行考核。

关于代维业绩考核与代维费用支付,哪一项描述是错误的?()A、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%B、代维月度考核连续2个月<80分,扣罚年度应支付尾款C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)

月度代维费用的计算公式不正确的为()。A、考核结果≥95分,应支付代维费用=月度代维费用×100%B、考核结果<60分,应支付代维费用=0元C、60≤考核结果<95分,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/35)〕D、60≤考核结果<95分,应支付代维费用=月度代维总费用×〔60%+(考核得分-60)×40%/40)〕

月度代维费用的计算公式为考核结果≥()分,应支付代维费用=月度代维费用×100%;考核结果<()分,应支付代维费用=0元。A、95,70B、95,60C、90,70D、90,60

关于月度代维绩效红黄牌警示机制,下面哪个说法不正确()。A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分,或单月度低于75分时,应给予代维公司黄牌警示B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分,或单月度考核得分低于60分,或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分,应给予代维公司红牌警示C、黄牌警示后,由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析D、红牌警示后,由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析

管理考核周期为每月一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()

以下哪几项是代维业绩与代维费用挂钩办法中的内容?()A、每月应支付的代维费用=代维合同计算金额×90%-按《市分公司代维业务绩效管理考核办法》和月度绩效考核结果应扣罚金额B、业绩考核结果≥90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×100%C、业绩考核结果<60分,扣罚各专业全部年度应支付尾款D、60≤业绩考核结果<90分,各专业年度应支付尾款=本专业代维费用尾款总额×(60%+(业绩考核结果-60)/30×40%)

代维绩效管理考核结果与代维公司的()相关联。A、人员数量B、工作指标C、月度代维费用D、代维质量

代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于()分,或单月度低于()分时,应给予代维公司黄牌警示。A、70,60B、80,60C、90,80D、80,70

基站代维月度考核综合得分=月度管理考核得分*()%+月度基站现场检查平均得分*()%,以()分为基准,每降低1分扣除考核小组当月基本代维费的()%。

管理考核是移动分公司对代维公司管理工作的总体评价,考核周期为每半年一次,其评分结果与月度代维费用相挂钩。()

填空题对于月度考核连续()个月低于考核标准的代维队伍,予以警告,并可酌情扣除当月代维费用,连续()个月低于考核标准的代维队伍,可以终止代理协议,取消代维资格。