针对性的简历表现为()。A、满足招聘启事中的要求B、以求职目标为靶子C、以岗位胜任力为简要内容要点D、证明自己能够胜任当前的岗位

针对性的简历表现为()。

  • A、满足招聘启事中的要求
  • B、以求职目标为靶子
  • C、以岗位胜任力为简要内容要点
  • D、证明自己能够胜任当前的岗位

相关考题:

基于胜任特征行为面试的设计原则包括( )A.以既定岗位的胜任特征模型为基础B.面试的试题,根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制C.要对所有的胜任特征进行评估和测量D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析E.必须与企业内在环境条件保持统一

在建构专业技术岗位胜任力模型时,一般将专业技术岗位胜任力分为专业技术岗位门槛类胜任力、专业技术岗位区辨类胜任力和()A、专业技术岗位归纳类胜任力B、专业技术岗位转化类胜任力C、专业技术岗位总结类胜任力D、专业技术岗位认定类胜任力

岗位胜任力体系主要包含哪几个体系?()A、岗位胜任力标准体系B、岗位胜任力管理体系C、岗位胜任力培训体系D、岗位胜任力测评体系

()是指根据岗位的工作要求,确保该岗位的专业技术人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征结构,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能,且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。A、岗位胜任特征B、胜任智能C、胜任力素质D、工作品质

依据专业技术人员在工作中的不同职位,把胜任力分为()。A、工作胜任力B、通用胜任力C、岗位胜任力D、职务胜任力

当前构建专业技术岗位胜任力模型主要有3种方法:专业技术岗位胜任力归纳法、专业技术岗位胜任力演绎法和()。A、专业技术岗位胜任力限定选项法B、专业技术岗位胜任力测评法C、专业技术岗位胜任力综合考核法D、专业技术岗位胜任力情景测试法

岗位胜任力体系主要包含4个体系,即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、()A、岗位胜任力测评体系B、岗位胜任力测验体系C、岗位胜任力评价体系D、岗位胜任力考核体系

专业技术人员提高岗位胜任力的主要作用主要表现()。A、胜任力为组织发展指明方向B、胜任力可以衡量C、胜任力能通过学习获取并发展D、胜任力使每个组织与众不同E、胜任力不会发生改变

胜任力模型的主要特征包括()。A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型具有一定的时效性D、胜任特征素质的简单加和

专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些?()A、基于岗位胜任力的专业技术人员职务分析B、基于岗位胜任力的专业技术人员任职资格分析C、基于岗位胜任力的专业技术人员选拔D、基于岗位胜任力的专业技术人员培训E、基于岗位胜任力的专业考核

胜任力模型的特征有()A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型的内容与岗位无关D、胜任力模型具有一定的时效性

培养专业技术人员的岗位胜任力有什么具体价值?()A、岗位胜任力是专业技术组织的核心竞争能力B、岗位胜任力标准能够为专业技术人员提供职业发展努力的方向C、岗位胜任力培训能够为专业技术人员提供职业晋升的渠道和途径D、岗位胜任力认证能够使专业技术人员和组织明确职业发展努力的方向

按照组织所需要的核心与技能,可以把岗位胜任力分为()。A、基于输入的胜任力B、通用胜任力C、可迁移胜任力D、专业胜任力

岗位胜任力体系主要包含4个体系,即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、岗位胜任力测评体系。()

在建构专业技术岗位胜任力模型时,一般将专业技术岗位胜任力分为以下哪几种类型?()A、专业技术岗位门槛类胜任力B、专业技术岗位区辨类胜任力C、专业技术岗位转化类胜任力D、专业技术岗位时效类胜任力

面试就是证明自己是一个可信的、有潜力、岗位胜任的人。

面试过程中,面试官是在着力探测求职者的胜任素质。因此:()。A、要主动提供岗位胜任的素材B、面试的语言就是胜任素质C、面试中对于岗位无关信息尽量简略或省略D、要主动把自己最优秀的素质呈现出来

岗位评价以()为依据。A、工作分析B、岗位胜任力模型C、岗位价值D、岗位说明书

简历的“金字塔”写法是:()。A、要有清晰的求职目标B、针对岗位胜任力的充分论据C、做出精美的简历设计D、最好找到内部的引荐者

简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是:()。A、去了解一下这个岗位的要求即可B、明确当前岗位的绩优人员C、对代表人员访谈了解典型工作事件D、通过事件访谈了解核心素质项

提升求职信心的求职行动有哪些?()A、以“成长”为原则的求职过程B、充分的目标岗位分析C、针对性的“金字塔”简历撰写D、充分的胜任力证据

以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题()。A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区C、缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬D、客观因素导致胜任力因素失效

建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求,有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说,依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法,提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型()作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用

单选题岗位评价以()为依据。A工作分析B岗位胜任力模型C岗位价值D岗位说明书

多选题面试过程中,面试官是在着力探测求职者的胜任素质。因此:()。A要主动提供岗位胜任的素材B面试的语言就是胜任素质C面试中对于岗位无关信息尽量简略或省略D要主动把自己最优秀的素质呈现出来

多选题提升求职信心的求职行动有哪些?()A以“成长”为原则的求职过程B充分的目标岗位分析C针对性的“金字塔”简历撰写D充分的胜任力证据

多选题针对性的简历表现为()。A满足招聘启事中的要求B以求职目标为靶子C以岗位胜任力为简要内容要点D证明自己能够胜任当前的岗位