以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区C、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬D、客观因素导致胜任力因素失效
以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。
- A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
- B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区
- C、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
- D、客观因素导致胜任力因素失效
相关考题：
下列关于护士长胜任力说法错误的是() A、护士长胜任力指能将护士长岗位中绩效优异与绩效一般者区分开来的个人潜在的深层次特征B、护士长胜任力模型是指担任护士长这一特定角色所需要具备的胜任力总和C、护士长胜任力模型是针对护士长职位要求单独的一组胜任力D、建立护士长胜任力模型有利于指导护士长职业规划E、建立护士长胜任力模型可作为护士长选拔招聘、培训及绩效管理等的依据
(2015年5月)某建筑材料公司为其核心岗位构建了胜任特征模型，并计划将胜任特征模型运用到人员招聘、培训开发和绩效考核等方面。根据上述情境，请回答以下问题：（1）运用胜任特征模型进行招聘有哪些优势？（6分）（2）基于胜任特征的人员招聘甄选主要包括哪些步骤？（10分）（3）对岗位胜任特征指标进行考核时，通常采用什么考评方法？为什么？（6分）
在建构专业技术岗位胜任力模型时，一般将专业技术岗位胜任力分为专业技术岗位门槛类胜任力、专业技术岗位区辨类胜任力和（）A、专业技术岗位归纳类胜任力B、专业技术岗位转化类胜任力C、专业技术岗位总结类胜任力D、专业技术岗位认定类胜任力
当前构建专业技术岗位胜任力模型主要有3种方法：专业技术岗位胜任力归纳法、专业技术岗位胜任力演绎法和（）。A、专业技术岗位胜任力限定选项法B、专业技术岗位胜任力测评法C、专业技术岗位胜任力综合考核法D、专业技术岗位胜任力情景测试法
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型，需要遵循一定的步骤（）。A、不同类型岗位工作，素质要求不通，需确定哪些素质是该类工作岗位所需要的胜任素质。B、建立衡量胜任素质水平的测评系统C、设计胜任素质测评结果应用办法D、领导与员工应建立不同的素质水平测评系统
专业技术人员岗位胜任力的管理方法有哪些？（）A、基于岗位胜任力的专业技术人员职务分析B、基于岗位胜任力的专业技术人员任职资格分析C、基于岗位胜任力的专业技术人员选拔D、基于岗位胜任力的专业技术人员培训E、基于岗位胜任力的专业考核
在建构专业技术岗位胜任力模型时，一般将专业技术岗位胜任力分为以下哪几种类型？（）A、专业技术岗位门槛类胜任力B、专业技术岗位区辨类胜任力C、专业技术岗位转化类胜任力D、专业技术岗位时效类胜任力
以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。A、人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素B、忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用C、人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）D、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
以下哪些不是岗位胜任力模型使用中应注意的问题（）。A、过分扩大胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用B、岗位胜任力模型和其他人力资源管理环节关系上的误区C、缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬D、客观因素导致胜任力因素失效
建立岗位胜任力模型能够帮助企业全面掌握员工的需求，有针对性地采取员工激励措施。从企业激励管理者的角度来说，依据岗位胜任力模型可以找到激励管理层员工的有效途径与方法，提升企业的整体竞争实力。这体现了岗位胜任力模型（）作用。A、在工作分析中的作用B、在绩效考核中的作用C、在团队建设中的作用D、在员工激励中的作用
多选题以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题（）。A人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素B忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用C人为、主观因素导致胜任力因素失效（在选择优秀员工的时候）D缺乏对公司战略文化导向的分析，盲目照搬
单选题胜任力模型是先进的人员素质测评理念，根据观察性、潜在性等特征，可将胜任力分为（）A岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力B表面胜任力和中心胜任力C通用胜任力和专业胜任力D硬性胜任力和软性胜任力
单选题最常见胜任力模型，常用于关键工作的模型构建的胜任力模型是（）A单一工作胜任力模型B通用胜任力模型C多种工作胜任力模型D层级式胜任力模型