下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。A、知人善任B、请示汇报C、沟通交流D、有效激励

下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。

  • A、知人善任
  • B、请示汇报
  • C、沟通交流
  • D、有效激励

相关考题:

充分发挥领导效能,提高领导的有效性是领导者必须研究的重要课题( ) 此题为判断题(对,错)。

分析方法效能指标“回收率”的做法有哪些?一般要求如何?

关于领导效能,下列说法正确的有()。 A、领导效能是衡量领导活动成败的重要尺度B、领导效能是考核领导者的客观依据C、领导效能是指领导活动及其构成要素自身所蕴藏的有效能力,以及这些有效功能在对领导活动发挥有利作用时所获取的有效成果或成效D、领导效能是推动领导活动的动力E、领导效能是领导活动的起点和归宿

护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能,反映了护士长的哪项领导效能()A、时间效能B、用人效能C、决策效能D、办事效能

为了发挥下属人员的效能,必要的批评教育是不可少的,领导()。A、对下级进行批评时,一定要掌握方式方法,注意分寸B、要出于公心,从爱护的角度出发C、要根据不同的对象,采取不同的方式D、不要一味地埋怨,必要时要帮他们承担一定的责任

护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥护士们的最大潜能,反应了护士长的哪项领导效能()A、决策效能B、办事效能C、用人效能D、信任效能E、管理效能

()是指领导者为实现既定目标而对其影响因素及相互关系进行合理的配置和调整,使之发挥最佳整体效能的一种领导艺术。A、领导平衡B、领导协调C、领导交流D、领导方法

()是实现领导活动高效益的前提和基础。A、提高时间效能B、发挥用人的效能C、领导者及时正确地制定决策并有效地组织实施D、整个组织的总体目标实现程度如何

怎样才能有效地发挥下属人员的积极性?

下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是()A、目标规划法B、发挥机构人员效能的方法C、信息沟通的方法D、安排工作时间的方法

简述发挥机构人员效能的方法?

领导效能测评的方法主要有哪些?

什么是宏观领导效能与微观领导效能?它们各自包括哪些内容?

下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B、下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C、领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D、下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

单选题护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥他们的最大工作潜能,反映了护士长的哪项领导效能()A时间效能B用人效能C决策效能D办事效能

问答题简述发挥机构人员效能的方法?

问答题怎样才能有效地发挥下属人员的积极性?

多选题下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()A领导要尊重、关心下属,为下属做出表率B下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令C领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护D下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错

单选题下列答案中,属于运用领导动力原理的方法是()A目标规划法B发挥机构人员效能的方法C信息沟通的方法D安排工作时间的方法

多选题下列哪些做法是领导发挥下属人员效能的有效方法:()。A知人善任B请示汇报C沟通交流D有效激励

多选题为了发挥下属人员的效能,必要的批评教育是不可少的,领导()。A对下级进行批评时,一定要掌握方式方法,注意分寸B要出于公心,从爱护的角度出发C要根据不同的对象,采取不同的方式D不要一味地埋怨,必要时要帮他们承担一定的责任

单选题()是实现领导活动高效益的前提和基础。A提高时间效能B发挥用人的效能C领导者及时正确地制定决策并有效地组织实施D整个组织的总体目标实现程度如何

单选题护士长根据护理人员的工作特长合理安排岗位以发挥护士们的最大潜能,反应了护士长的哪项领导效能()A决策效能B办事效能C用人效能D信任效能E管理效能

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问答题领导效能测评的方法主要有哪些?

问答题什么是宏观领导效能与微观领导效能?它们各自包括哪些内容?

单选题某社会工作事务所主任老李为了更好地发挥专业人员的作用,调动专业人员的积极性,对事务所采用民主管理的方式进行管理。下列选项中,最能体现民主领导方式的是( )。A凭借个人的威信建议下属灵活选择工作程序和方法B凭借个人的权力指挥下属安排好工作程序和方法C运用工作职权要求下属执行既定的工作程序和方法D放弃工作职权让下属自行安排工作程序和方法