县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设维护部主任及分管领导审核后，每月（）日前报市公司。A、25B、26C、27D、28
县公司代维管理员与县代维站充分沟通后，确定县代维站下月绩效计划，经县公司建设维护部主任及分管领导审核后，每月（）日前报市公司。
- A、25
- B、26
- C、27
- D、28
相关考题：
市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。A、最后一个工作日B、25日C、24日D、26日
每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
关于维护材料的审核和审批，以下哪项说法是错误的？（）A、每月28日前代维单位需提交本月维护材料平衡表和下月维护材料申请表B、次月第五个工作日前对维护材料平衡表进行核查，审核维护材料领取和使用情况，对账实不符的应及时查明原因C、对下月的维护材料申请表进行审核，提交运行维护部经理或县公司分管经理审批D、市公司代维管理员对县公司代维管理员上报的维护材料申请表进行审核
红黄牌警示机制包括（）。A、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示B、代维公司或地市代维站年度业绩低于70分，或连续两年低于75分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示C、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于85分时，给予代维公司或相应地市代维站黄牌警示D、代维公司或地市代维站年度业绩低于75分，或连续两年低于80分时，给予代维公司或相应地市代维站红牌警示
关于月度代维绩效红黄牌警示机制，下面哪个说法不正确（）。A、代维公司连续两个月度在基站代维考核结果低于80分，或单月度低于75分时，应给予代维公司黄牌警示B、代维公司连续三个月度在某一地区基站代维考核结果低于70分，或单月度考核得分低于60分，或在同一代维年度内基站代维考核结果有6个月低于80分，应给予代维公司红牌警示C、黄牌警示后，由市分公司组织代维公司对考核结果进行综合分析D、红牌警示后，由省公司牵头组织相关市分公司和代维公司进行综合分析
隐患处置的工作流程是（）。A、代维专业组成员按时将隐患上报给县公司代维管理员B、代维管理员审核代维单位通过EOMS或巡检系统上报的隐患问题和整改建议C、明确隐患整治的责任单位、责任人和完成时限D、跟踪检查隐患处理情况
县公司召开代维周例会的相关会议制度有（）。A、原则上在每周一召开代维周例会B、参会人员有县公司分管经理、建维部主任、代维管理员、县代维站站长、管理员C、会议由县公司建维部主任主持D、不定期的召开会议，工作要求全部需通过代维会议传达
代维管理中的技术培训内容有哪些？（）A、年初审核代维公司制定的内部培训计划B、按月检查代维公司内部培训的落实情况，检查内容包括培训内容、时间、参加人员是否与计划一致，通过考试、问卷调查等方式进行效果评估，跟踪培训实际执行情况C、年初制定市、县公司代维人员培训计划，并组织落实D、根据省公司代维人员培训计划组织市县公司代维人员参加技术培训、资质认证、技能大赛等工作
以下关于代维基础管理的说法正确的有A、代维公司和各市分公司应建立完善的代维资料管理机制，电子版的资料文档要求代维公司和各市分公司之间每月进行一次数据同步B、代维的故障处理、随工、隐患上报和问题整改等工作安排应以工单的形式予以落实C、代维公司应积极的参与移动公司的各类应急通信保障工作并无条件地执行移动公司应急指挥单位的调度指令D、代维公司应以代维站为单位制定代维片区域的维护作业计划
填空题代维合同中规定，每县的代维人员最少（）人，每增加（）个基站增加一人。