绩效信息失真的原因包括( )。A.使用实地调查法采集信息B.组织内部绩效信息传输渠道不畅C.绩效信息提供者提供虚假数据D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格E.绩效信息监督机制的缺失
绩效信息失真的原因包括( )。
A.使用实地调查法采集信息
B.组织内部绩效信息传输渠道不畅
C.绩效信息提供者提供虚假数据
D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格
E.绩效信息监督机制的缺失
B.组织内部绩效信息传输渠道不畅
C.绩效信息提供者提供虚假数据
D.采用本企业人力资源部门自己编制的绩效考评表格
E.绩效信息监督机制的缺失
参考解析
解析:造成绩效信息失真的原因有多个方面,既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致,也可能是因为客观因素或条件所造成的。造成绩效信息失真的原因包括以下几个方面:①组织内部绩效信息传输渠道不畅;②绩效信息提供者提供虚假数据;③绩效信息监督机制的缺失。
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运用口头沟通方式在信息传递的过程中,参与传递信息的人越多则()A、信息失真的可能性和信息失真的程度就越大B、信息失真的可能性越大,但信息失真的程度越小C、信息失真的可能性越小,但信息失真的程度越大D、信息失真的可能性和信息失真的程度就越小
单选题运用口头沟通方式在信息传递的过程中,参与传递信息的人越多则()A信息失真的可能性和信息失真的程度就越大B信息失真的可能性越大,但信息失真的程度越小C信息失真的可能性越小,但信息失真的程度越大D信息失真的可能性和信息失真的程度就越小
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