采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（　　）。A．不利于企业信息沟通B．组织机构重叠C．管理人员膨胀D．容易忽视企业整体的利益E．决策依赖一个人，影响决策质量?

采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但也有很多的缺点，主要表现在（　　）。

A．不利于企业信息沟通
B．组织机构重叠
C．管理人员膨胀
D．容易忽视企业整体的利益
E．决策依赖一个人，影响决策质量?

参考解析

解析：事业部制结构的主要不足是：容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象；各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益。?

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所谓的( )，是指地域气候适应性强，能够实现无性繁殖，多年生，具有较强的抗病性、广泛适应性的水稻品种。A、杂交稻B、傻瓜水稻C、双季稻
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尽管现在的研究表明，空气冲击波的负向比冲量也具有较强的毁伤作用，但目前人们主要采用（ ）来进行表征。
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矩阵结构根据具体任务组合各类人才，具有较强的适应性与灵活性，也有利于集中各部门专业人员的智慧，优势互补，提高工作效率。()
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组织设计的目标体现在()。 A.改善企业财务状况B.增强企业的适应性C.组织机构设计D.提高企业的反应速度E.提高顾客满意度
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具有灵活性、适应性强，但稳定性较差的组织结构形式是()A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制
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顺序表的主要缺点是实现线性表的插入或删除可能移动很多元素。() 此题为判断题(对，错)。
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对于企业或组织,团队的作用主要体现在()。 A、加入团队，对个人也有着种种益处B、具有更强的环境适应性C、提升组织的运行效率，提高组织业绩D、取长补短，应对多方挑战E、增强组织的民主气氛
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采取事业部制的组织机构，能够使得企业具有较强的适应性，但是，也有很多的缺点．主要表现在( )。A．不利于企业信息沟通B．组织机构重叠C．管理人员膨胀D．容易忽视企业整体的利益E．决策依赖一个人，影响决策质量
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道路运输企业组织机构的一般模式主要包括()。A:直线制B:矩阵制C:总分制D:事业部制E:职能制
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采取事业部制的组织机构， 能够使得企业具有较强的适应性， 但也有很多的缺点， 主要表现在（ ） 。A 、 不利于企业信息沟通B 、 组织机构重叠C 、 管理人员膨胀D 、 容易忽视企业整体的利益E 、 决策依赖一个人， 影响决策质量
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事业部制结构适合那些经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异大、要求较强适应性的企业采用。
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现代企业组织机构形式（相对于传统企业组织机构形式）有多种，主要有（）、矩阵式组织结构。A、直线职能制B、事业部制C、直线制D、职能制
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事业部制组织结构的缺点是（）A、各事业部经营责任和权限明确，利润和经营状况紧密联系，使得企业不必耗费过多的精力对其进行监督。B、各事业部可以根据实际情况专注于某一方面的经营活动，实现高度的专业化，而整体上，企业是一个包容万象的大型联合企业；C、容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀、管理费用高等现象；D、由于各事业部具有较强的独立性，容易出现各事业部关注自身的利益而忽视企业整体利益的现象。
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（　）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。A、事业部制B、矩阵制C、直线职能制D、直线制
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客户关系管理（CRM）有很多好处，但也有一些缺点，很多小企业不能使用它，主要原因不包括（）。A、实施费用太高B、成本太高C、所需软件系统过于庞大D、对客户响应时间太快
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以下哪种因素会使得企业采用事业部制的组织结构（）。A、组织需要严格控制B、企业在全世界不同的地方开展经营C、企业只有一个经营地D、企业具有很长的指挥链
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西服的变化虽然很多，但主要表现在局部变化，例如：（）、（）、（）、（）、（）等。
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随着BIM技术的日益发展，5D BIM的概念现在越来越火热，市面上也有能够实现5D BIM概念的软件，在项目具体过程中也有了很多应用。列出现在市面上应用的5D BIM软件
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装卸搬运技术装备的应用特点主要体现在（）。A、适应性强B、设备能力强C、机动性较差D、机动性较强E、耐用性较强
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多选题装卸搬运技术装备的应用特点主要体现在（）。A适应性强B设备能力强C机动性较差D机动性较强E耐用性较强
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单选题（　）结构适合于经营规模大、生产经营业务多元化、市场环境差异太、要求较强适应性的企业。A事业部制B矩阵制C直线职能制D直线制
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