采取事业部制的组织机构, 能够使得企业具有较强的适应性, 但也有很多的缺点, 主要表现在( ) 。A 、 不利于企业信息沟通B 、 组织机构重叠C 、 管理人员膨胀D 、 容易忽视企业整体的利益E 、 决策依赖一个人, 影响决策质量

采取事业部制的组织机构, 能够使得企业具有较强的适应性, 但也有很多的缺点, 主要表现在( ) 。

A 、 不利于企业信息沟通
B 、 组织机构重叠
C 、 管理人员膨胀
D 、 容易忽视企业整体的利益
E 、 决策依赖一个人, 影响决策质量

参考解析

解析:事业部制结构的主要不足是: 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象; 各事业部独立性强, 考虑问题时容易忽视企业整体利益。

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采取事业部制的组织机构,能够使得企业具有较强的适应性,但是,也有很多的缺点.主要表现在( )。A.不利于企业信息沟通B.组织机构重叠C.管理人员膨胀D.容易忽视企业整体的利益E.决策依赖一个人,影响决策质量

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