(  )是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A.描述法B.德尔菲法C.经验预测法D.人员比率法

(  )是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。

A.描述法
B.德尔菲法
C.经验预测法
D.人员比率法

参考解析

解析: 本题考查的是描述的内涵。

相关考题:

狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做( )的制定。A.企业人员计划B.人力资源发展计划C.人力资源开发计划D.人力资源管理计划

企业组织内的人员在未来职位上的分配,可以通过()来实现有计划的企业组织内部人员水平流动。A、工资规划B、晋升计划C、配备计划D、员工职业生涯计划

人力资源供给预测结果表明在未来某一时期某些岗位人员过剩应采取的政策和措施

“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A:人员招聘B:员工职业生涯规划C:人力资源规划D:人力资源培训与开发

在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。A:企业未来某个时期的生产经营任务B:预期的员工流动率C:企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响D:企业人力资源预测的方法

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B.企业人力资源需求预测的方法C.企业的财务资源对人力资源需求的约束D.企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

()是指人力资源计划人员可以通过对本企业组织在未来某一时期的有关因素的变化进行描述或假设。A:描述法B:德尔菲法C:经验预测法D:人员比率法

某评估项目,评估按照企业提供的预测资料进行,并假设企业未来按照企业提出的计划如期实现,对于该假设,评估人员应该( )。A、接受该假设B、不能接受该假设C、可以考虑该假设D、是否接受该假设应该与委托人协商

根据组织历史上的人员资料,采用影响组织人力资源变化的因素作为变量,预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量,这种方法是()A、现状预测法B、经验预测法C、自上而下法D、统计学法

设定受益计划结算,是指企业为了消除设定受益计划所产生的部分或所有未来义务进行的交易,而不是根据计划条款和所包含的精算假设向职工支付福利。()

狭义的人力资源规划,是指企业从战略规划和发展目标出发,根据期内外部环境的变化,预测企业未来对人力资源的需求,以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程,也可以叫做( )的制定。A、企业人员计划B、人力资源发展计划C、人力资源开发计划D、人力资源管理计划

()是指根据企业过去几年的人员数量,分析出它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。A、回归分析法B、趋势预测法C、德尔菲法D、比率预测法

德尔斐法,也叫专家评估法,是指()A、指在计算机中运用数学模型按描述法中假定的几种情况对人力资源需求进行模拟测试,并通过这种模拟测试确定人力资源需求的预测方案B、采用问卷调查或小组面谈的形式,听取专家们对未来有关因素趋向的分析意见和应采取的措施,并通过多次反复以达到在重大问题上取得较为一致意见和看法C、通过对组织在将来某一时期的目标和因素进行描述(假定性的)、分析和综合,预测人力资源需求量。D、组织的各个部门可根据自己单位、部门的需要预测将来某时期内对各种人员的需求量,人力资源管理的规划人员就可以把各部门的预测综合起来,形成总体预测方案

人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。

人员配备计划就是根据企业发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是()A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划

人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A、人力资源补充计划B、人力资源需要计划C、人力资源调配计划D、人力资源开发计划E、人力资源辅助计划

组织内部的人员在未来职位的分配,是通过有计划人员内部流动来实现的,这种计划是人力资源规划中的()A、晋升计划B、职业生涯规划C、培训开发计划D、调配计划

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素有( )。A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求B、企业人力资源预测的方法C、企业的财务资源对人力资源需求的约束D、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响E、企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响

多选题人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()A人力资源补充计划B人力资源需要计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E人力资源辅助计划

单选题关于人员管理计划,下列描述不正确的是(  )。A人员管理计划描述如何满足项目组织中不同时段要求的各职位的人力资源B人员管理计划仅是项目施工计划的一部分,通常表示在不同时间所需人力资源工作时间量的分布C人员管理计划可以作为团队能力建设的依据D人员管理计划是指根据建设项目管理的发展、目标和内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制定相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到需要的平衡的一系列工作和过程

多选题组织在进行人力资源规划的过程中,主要需回答的问题有( )。A组织在未来的某一特定时期内对人力资源的需求是什么B组织在未来的某一特定时期的战略目标是什么C组织在同一时期内能够获得的人力资源供给是怎样的D组织在未来的某一特定时期的产品种类有哪些E对组织未来的人力资源需求和供给加以比较之后得到的结果是什么

判断题人力资源总体规划是指设定有关计划期内人力资源开发利用的总目标,对企业所需人力资源进行全局的整体规划,主要陈述人力资源计划的总原则、总方针、总目标,用于指导企业未来人员配备以满足业务不断发展的需要。A对B错

单选题“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在(  )方面的作用。A人员招聘B员工职业生涯规划C人力资源规划D人力资源培训与开发

单选题广义的人力资源规划不包括( )A预测企业或组织未来的人力资源供求状况B制定行动计划C控制和评估计划D人员家庭计划

多选题人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()A人力资源补充计划B人力资源实现计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E员工职业发展规划

单选题组织内部的人员在未来职位的分配,是通过有计划人员内部流动来实现的,这种计划是人力资源规划中的()A晋升计划B职业生涯规划C培训开发计划D调配计划

单选题根据组织历史上的人员资料,采用影响组织人力资源变化的因素作为变量,预测组织在未来某一时点完成预计任务所需要的人员数量,这种方法是()A现状预测法B经验预测法C自上而下法D统计学法