绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理
绩效考评结果的效标作用体现在()A.用于人员调配B.用于进行培训评估C.用于计算人员选拔的预测效度D.用于确定和调整员工薪酬E.用于评估绩效考评过程的有效性
绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括（）A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式
(2016年11月)绩效考评的效标作用体现在（）。A.用于评估培训效果B.用于评估员工满意度C.用于评估员工离职意向D.用于确定和调整员工薪酬E.用于计算人员选拔的预测效度
绩效考评结果的效标作用体现在以下几方面（ ）。A.用于计算人员选拔的预测效度B.用于确定和调整员工薪酬C.用于进行培训评估D.用于招募和甄选评估E.用于退休评估
绩效考评的效标作用体现在( )。A.用于评估培训效果B.用于评估员工满意度C.用于评估员工离职意向D.用于确定和调整员工薪酬E.用于计算人员选拔的预测效度
用于确定和()，这是绩效考评最主要的一种用途。A.调整员工报酬B.调整员工薪酬C.调整员工升职D.调整员工技能
绩效考评结果可以作为（ ）的决策依据。A．人员招募甄选B．人员培训C．确定和调整员工薪酬D．人才开发决策E．员工退休
(2018年5月)绩效考评结果的效标作用体现在()A.用于人员调配B.用于进行培训评估C.用于计算人员选拔的预测效度D.用于确定和调整员工薪酬E.用于评估绩效考评过程的有效性
属于绩效考评结果应用范围的是（ ）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于确定和调整员工薪酬D.用于人员培训与开发决策E.用于改善人们的生活条件
绩效考评结果的应用范围包括（ ）。A.用于招募与甄选B.用于绩效面谈时间的确定C.用于人员调配D.用于人员培训与开发决策E.用于确定和调整员工薪酬
绩效评价结果最主要的用途是（ ）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬
绩效考评结果最重要的用途是（ ）。A.用于对员工综合素质的评价B.用于报酬的分配和调整C.用于职位的变动D.用于员工培训与发展的绩效改进计划
绩效考评结果的应用范围应包括（ ）。A.用于招募和遴选B.用于人员调配C.用于人员培训和开发决策D.用于确定和调整员工薪酬E.用于调整劳动关系
绩效评价结果最主要的用途是()。A:用于招募与甄选B:用于人员调配C:用于人员培训与开发决策D:用于确定和调整员工薪酬
绩效考评结果的应用范围包括()。A:用于招募与甄选B:用于绩效面谈时间的确定C:用于人员调配D:用于人员培训与开发决策E:用于确定和调整员工薪酬
绩效考评结果的应用范围有()。A:用于招募与甄选B:用于计算人员选拔的预测效度C:用于进行培训评估D:用于人员调配E:用于人员培训与开发决策
绩效评价结果可作为（ ）的决策依据。A． 员工档案管理B． 员工招募与甄选C． 员工培训与开发D． 员工薪酬调整E． 员工晋升与调配
属于绩效考评结果应用范围的是()。A:用于招募与甄选B:用于人员调配C:用于确定和调整员工薪酬D:用于人员培训与开发决策E:用于改善人们的生活条件
绩效结果决策应用包括（）A、员工报酬的分配和调整B、招聘与甄选C、人员调配D、人员发展目标E、培训与开发
常见绩效考评结果的应用范围主要有（）。A、用于招募与甄选B、用于人员调配C、用于人员培训与开发决策D、用于确定员工薪酬E、用于调整员工薪酬
绩效管理与绩效考评的区别中，两者输出结果的使用目的是不同的。绩效管理中评估结果最重要的用途是（）。A、用于薪酬的调整和分配B、用于制定人力资源策略C、用于员工培训与发展的绩效改进计划D、用于员工的职业生涯规划
绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用A、人员招募B、人员调配C、人员甄选D、员工开发E、薪酬调整
多选题绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代，在（）过程中可以担当重要的效标作用A人员招募B人员调配C人员甄选D员工开发E薪酬调整
多选题常见绩效考评结果的应用范围主要有（）。A用于招募与甄选B用于人员调配C用于人员培训与开发决策D用于确定员工薪酬E用于调整员工薪酬
多选题绩效考评结果可以用于（）。A级别的调整B薪酬的分配和调整C职务的变动D工作人员培训与未来发展的绩效改进
单选题绩效评价结果最主要的用途是（）A用于招募与甄选B用于人员调配C用于人员培训与开发决策D用于确定和调整员工薪酬
多选题绩效考评结果的应用范围包括（ ）。A用于招募与甄选B用于绩效面谈时间的确定C用于人员调配D用于人员培训与开发决策E用于确定和调整员工薪酬