绩效考评结果的应用范围包括()。A:用于招募与甄选B:用于绩效面谈时间的确定C:用于人员调配D:用于人员培训与开发决策E:用于确定和调整员工薪酬

绩效考评结果的应用范围包括()。

A:用于招募与甄选
B:用于绩效面谈时间的确定
C:用于人员调配
D:用于人员培训与开发决策
E:用于确定和调整员工薪酬

参考解析

解析:绩效考评结果的应用范围包括:①用于招募与甄选。绩效评价的结果是组织作出招募计划的重要依据。②用于人员调配。员工绩效评价的结果是人员调配的重要依据。③用于人员培训与开发决策。④用于确定和调整员工薪酬。这是绩效评价结果最主要的一种用途。

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绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

(2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( )A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

绩效管理系统的组成要素包括()。A . 绩效指标B . 考评方法C . 考评程序D . 考评结果E . 考评者与被考评者

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说明如何应用绩效考评的结果。

(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理

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绩效考评结果的应用范围包括( )。A.用于招募与甄选B.用于绩效面谈时间的确定C.用于人员调配D.用于人员培训与开发决策E.用于确定和调整员工薪酬

银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,绩效考评结果的应用可以应当包括( )。A.评定等级行B.核定绩效薪酬总额C.确定管理授权D.分配信贷资源和财务费用E.评价高级管理人员和确定其绩效薪酬

银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。( )

绩效管理系统包括()。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评标准系统D.绩效考评前后系统E.绩效结果分析系统

基于信息化绩效考评的实施流程包括()。A.绩效考评体系的调查B.绩效考评体系的构建C.实施绩效考评D.考评结果分析E.考评评估分析

绩效管理信息系统组成部分不包括(  )。A. 绩效考评后台系统B. 绩效考评实施系统C. 绩效考评结果分析系统D. 绩效考评的辅助系统

(2018年5月)绩效管理的准备阶段,需要解决的基本问题不包括()。A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则

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《银行业金融机构绩效考评监管指引》规定,银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用至少应当包括以下()方面.A、评定等级行B、确定管理授权C、分配信贷资源和财务费用D、核定绩效薪酬总额E、评价高级管理人员和确定其绩效薪酬

考评运作体系设计的内容包括()。A、考评组织的建立B、考评指标的设计C、考评方法的确定D、考评结果的应用E、绩效管理制度的建立与运行

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多选题银行业金融机构应当加强绩效考评结果的应用管理,建立科学合理的绩效考评结果挂钩机制。绩效考评结果的应用至少应当包括( )。A评定等级行B确定管理授权C分配信贷资源和财务费用D核定绩效薪酬总额E评价高级管理人员和确定其绩效薪酬

多选题绩效组成要素包括()。A考评者B绩效指标C考评程序与方法D考评结果E被考评者

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多选题考评运作体系设计的内容包括()。A考评组织的建立B考评指标的设计C考评方法的确定D考评结果的应用E绩效管理制度的建立与运行