在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是：( )A.专业化官僚结构B.机械结构C.矩阵式结构D.机器化官僚结构

在经常创造新产品的组织中，能够结合职能部门化和产品部门化，并且能够创造双重权利线的结构是最佳的。这一最佳的组织结构是：( )

A.专业化官僚结构
B.机械结构
C.矩阵式结构
D.机器化官僚结构

参考解析

解析：A.不正确，专业化官僚结构是一个具有高度复杂性和低度正规性的结构，它需要大量专业人员。B.不正确，机械结构是高度正规化和标准化的结构，它不具备双重权力结构，不是最佳的结构。C.正确。矩阵式组织结构结合了职能部门化和产品部门化，并且创造了双重报告结构，它对于经常创造新产品的组织而言是最佳的。D.不正确，在机器化官僚结构中，规则和规章充满在整个组织中，任务都是高度常规的。

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在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().A:制度化B:规范化C:职业化D:专业化
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行政组织的横向结构中，按照管辖区域的界限划分行政组织是指( )。A:区域部门化B:行业部门化C:职能部门化D:产品部门化
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（）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。A、分散的组织结构B、集中的组织结构C、集中/分散的组织结构D、跨职能采购团队
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组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A、强调松散控制和弹性的有机式结构；B、员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构；C、高度规范化且严格控制的机械化结构；D、强调部门间协调的整合结构。
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矩阵制组织结构的优点是：（）A、灵活性和适应性较强B、有利于开发新技术、新产品和激发组织成员的创造性C、组织结构的稳定性较强D、有利于加强各职能部门之间的协作与配合
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下列哪一项属于高度结构化的决策（）。A、创造新产品B、估计物料成本变化的影响C、计算最佳产品运送路线D、为客户授信
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经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性
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下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（）组织结构A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、过程部门化
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对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：（）A、专家官僚式B、机械式C、矩阵式D、机械官僚式
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判断题经典的组织结构中，事业部结构的优点是灵活性和适应性较强，有利于加强各职能部门之间的协作和配合，并且有利于开发新技术，新产品和激发组织成员的创造性A对B错
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单选题对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在以下组织结构中，最适合于该类型组织的结构是：（）A专家官僚式B机械式C矩阵式D机械官僚式
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单选题在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是（　　）。[2011年真题]A制度化B规范化C职业化D专业化
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单选题下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益，人员技能和专业知识的是（　）组织结构。A职能部门化B产品部门化C区域部门化D过程部门化
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单选题组织的结构与技术的关系表明，一个运用大规模生产技术的组织（比如，汽车制造业）的最佳结构是：（）A强调松散控制和弹性的有机式结构B员工既能向生产部门经理，又能向职能部门经理报告的矩阵式结构C高度规范化且严格控制的机械化结构D强调部门间协调的整合结构
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单选题下列现代企业部门划分的类型中，有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（　　）组织结构。[2012年真题]A职能部门化B产品部门化C区域部门化D过程部门化
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单选题（）组织形式能够打破部门之间的限制和沟通障碍，促进新产品的开发。A分散的组织结构B集中的组织结构C集中/分散的组织结构D跨职能采购团队
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