一家公司对于即将到来的6个月制定了销售24000件产品的预算。制造1件完工品需要4磅的直接材料，给定以下条件：完工产品(单位：磅)-直接材料(单位：磅)(期初存货14000-44000)(目标期末存货12000-48000)应该为以后6个月制定购买( )磅的直接材料的预算。A.88000B.92000C.96000D.100000
一家公司对于即将到来的6个月制定了销售24000件产品的预算。制造1件完工品需要4磅的直接材料，给定以下条件：完工产品(单位：磅)-直接材料(单位：磅)(期初存货14000-44000)(目标期末存货12000-48000)应该为以后6个月制定购买( )磅的直接材料的预算。
A.88000
B.92000
C.96000
D.100000
B.92000
C.96000
D.100000
参考解析
解析：要求的完工产品产量为22000件(目标期末存货12000件+销售24000件-期初存货14000件)。这就要求88000磅的材料(22000×4)。要求的直接材料采购为92000件(目标存货48000件+销售88000件-期初存货44000件)。选项A不正确，这是需要完工产品产量(22000件)乘以每件4磅，不符合目标期末直接材料存货增加4000磅的计划。选项C不正确，这是预算销售的完工产品量乘以4，不符合任何计划存货变化。选项D不正确，这是预算销售的完工产品量乘以4，再加上要增加的期末直接材料存货4000单位。
相关考题：
甲公司是一家制造业企业，只生产和销售一种新型保温容器。产品直接消耗的材料分为主要材料和辅助材料。各月在产品结存数量较多，波动较大。公司在分配当月完工产品与月末在产品的成本时，对辅助材料采用约当产量法，对直接人工和制造费用采用定额比例法。2016年6月有关成本核算、定额资料如下：本月生产数量（单位：只）要求：（1）计算本月完工产品和月末在产品的主要材料费用。（2）按约当产量法计算本月完工产品和月末在产品的辅助材料费用。（3）按定额人工工时比例计算本月完工产品和月末在产品的人工费用。（4）按定额机器工时比例计算本月完工产品和月末在产品的制造费用。（5）计餐本月完工产品总成本和单位成本。
某公司制造并销售一种产品，每生产一个各单位的制成品需要3磅原材料。该公司三个月的生产预算如下：6月10，000个单位7月11，000个单位8月14，000个单位该公司月底的原材料库存等于下月生产需求的10%。原材料的成本是＄2/磅。7月份将采购的原材料成本是：A.＄59，400B.＄66，000C.＄67，800D.＄74，400
如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A、$20，000不利B、$380，000不利C、$70，000不利D、$400，000不利
一个制造型企业的产品销售成本预算主要包含以下那项？（）A、预算的直接材料采购，预算的直接人工和预算的工厂间接费用B、产品生产成本和直接材料存货的余额C、预算的直接材料使用和预算的直接人工D、产品生产成本和产成品存货的余额
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
Jung公司的生产预算如下 季度1--45,000个 季度2 -- 38,000个 季度3 -- 34,000个 季度4 -- 48,000个 每个产品需要3磅的直接材料。公司的政策是每个季度的直接材料的存货等于当月原材料需求量的30%。第三季度的预算原材料采购是（）A、 114，600磅B、 43，200磅C、 38，200磅D、 30，600磅
单选题Rombus公司的预算数据如下。预计销量4 000单位，材料成本每磅$50 ，直接人工每单位3工时，直接人工费率每工时$7 ，期初完工产品900单位，期末完工产品600单位，期初直接材料4 300单位，期末直接材料4 500单位，每单位使用材料6磅。Rombus公司生产预算中应生产的产品数为（ ）。A3 700B4 000C4 300D4 600
单选题Krouse公司正在编制明年的经营预算。公司两款产品：复合推杆头和锻造推杆头的部分数据如下，原材料锻造推杆头复合推杆头钢2磅，每磅$51磅，每磅$5铜无1磅，每磅$15直接人工1/4工时，每工时$201工时，每工时$20预计销量（单位）82002000单位售价3080目标期末存货（单位）10060期初存货（单位）30060期初存货成本52503120两款产品通过特定高尔夫商店销售。制造费用按照直接人工工时数进行分摊。变动制造费用预计为$25 000 ，固定制造费用预计为$15 000 。每单位复合推杆头预计成本为（ ）。A$42B$46C$52D$62
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（ ）。A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
单选题一个企业在接下来的三期（期1、期2和期3）分别有预计销售量50，000，51，000，和52，000个。企业期末的产品存货保持10%的下期预计销售量。每个产品需要5磅的直接材料。企业的期末直接材料存货保持15%的下期直接材料需求量。假设所有的存货标准都被满足。期1需要采购多少原材料？（）A251，250磅B250，000磅C250，500磅D250，750磅
单选题如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A$20，000不利B$380，000不利C$70，000不利D$400，000不利
单选题工厂财务主管在准备下季度直接材料采购预算时，掌握了如下信息。预计销售量2 000，单位产品所需材料磅数4磅，每磅材料成本$3 ，已持有材料磅数400，持有完工产品250，目标期末存货单位325，目标期末存货材料磅数800，需要采购（ ）磅材料。A2 475B7 900C8 700D9 300
单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异
单选题公司生产机动车用电子配件。每个配件需要两种原材料：Geo和Clio。下表显示了每单位完工电子配件使用两种材料的标准用量以及现有存货。材料单位产品标准用量价格现有存货Geo2.0磅$15每磅5000磅Clio1.5磅$10每磅7500磅Stevens公司预计，接下来的两个生产期间都能出现20 000单位配件。公司政策要求直接材料存货必须是下一期间预计销售所需原材料的25%。基于这些信息，下一期间直接材料预计采购额为（ ）。AGeo$450 000 ，Clio$450 000 BGeo$675 000 ，Clio$300 000 CGeo$675 000 ，Clio$400 000 DGeo$825 000 ，Clio$450 000
单选题PetersonsPlanters公司明年的预算情况如下。期初完工产品$10 000 ，销售成本$400 000 ，用于生产的直接材料$100 000 ，期末完工产品$25 000 ，期初、期末在产品0，制造费用预计是直接人工成本的两倍。明年的直接人工预算为（ ）。A$315 000 B$210 000 C$157 500 D$105 000