简述企业管理继任者的胜任力的内容。(1 2分)

简述企业管理继任者的胜任力的内容。(1 2分)


参考解析

解析:

(1)认同企业文化和发展战略;(2分)


(2)具备组织领导才能和成就动机;(2分)


(3)擅长人际协调和化解冲突;(2分)


(4)拥有核心知识技能和优秀业绩;(2分)


(5)持续的自我开发能力;(2分)


(6)保持高忠诚度和归属感。(2分)


相关考题:

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简述冯明博士在《对工作情景中人的胜任力研究》一文中对胜任特征做出的描述。

简述继任者的胜任力的内容。

继任者胜任力包括()。A:认同企业文化和发展战略B:具备组织领导才能和成就动机C:擅长人际协调和化解冲突D:拥有核心知识技能和优秀业绩E:持续的自我开发能力

领导人员的继任计划侧重于(  )。A. 考察继任者的管理效果B. 对继任者进行招募、选拔和培养C. 考核继任者的绩效、技能和能力D. 考察继任者的战略意识、影响力和价值观

继任者胜任力维度分析不包括()。A、认同企业文化和发展战略B、具备组织领导才能和成就动机C、擅长人际协调和化解冲突D、不喜欢困难的决策

胜任力模型的主要特征包括()。A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型具有一定的时效性D、胜任特征素质的简单加和

胜任力模型的特征有()A、胜任力模型内部特征具有“聚合效应”B、胜任力模型的内容与岗位紧密相关C、胜任力模型的内容与岗位无关D、胜任力模型具有一定的时效性

简述企业家的胜任力特征模型。

简述胜任力模型构建原则。

简述基于胜任力的薪酬模式的作用。

简述企业管理的内容。

根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()A、工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力B、硬性胜任力、软性胜任力C、通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力D、最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力

以下哪些属于继任者胜任力()。A、保持高忠诚度和归属感B、认同企业文化和发展战略C、擅长人际协调和成就动机D、具备组织领导才能和成就动机E、持续的自我开发能力

继任者的胜任力包括()。A、认同企业文化和发展战略B、持续的自我开发能力C、擅长人际协调和化解冲突D、保持高忠诚度和归属感E、具备组织领导才能和成就动机

简述关键胜任能力的内容。

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胜任力模型在()中应用广泛。A、日常管理B、企业管理C、学校管理D、家庭管理正确

问答题简述关键胜任能力的内容。

单选题胜任力模型在()中应用广泛。A日常管理B企业管理C学校管理D家庭管理正确

单选题继任者胜任力维度分析不包括()。A认同企业文化和发展战略B具备组织领导才能和成就动机C擅长人际协调和化解冲突D不喜欢困难的决策

问答题简述建立基于胜任力的薪酬结构主要步骤。

问答题简述基于胜任力的薪酬模式的作用。

问答题简述企业家的胜任力特征模型。

单选题胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()A岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力B表面胜任力和中心胜任力C通用胜任力和专业胜任力D硬性胜任力和软性胜任力

问答题简述胜任力模型构建原则。

单选题根据可观察性、潜在性等特征,将胜任力分为()A工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力B硬性胜任力、软性胜任力C通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力D最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力