简述继任者的胜任力的内容。
简述继任者的胜任力的内容。
参考解析
解析：继任者的胜任力包括六个方面：(1)认同企业文化和发展战略。
(2)具备组织领导才能和成就动机。
(3)擅长人际协调和化解冲突。
(4)拥有核心知识技能和优秀业绩。
(5)持续的自我开发能力。
(6)保持高忠诚度和归属感。
(2)具备组织领导才能和成就动机。
(3)擅长人际协调和化解冲突。
(4)拥有核心知识技能和优秀业绩。
(5)持续的自我开发能力。
(6)保持高忠诚度和归属感。
相关考题：
根据可观察性、潜在性等特征，将胜任力分为（）A、工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力B、硬性胜任力、软性胜任力C、通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力D、最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力
单选题胜任力模型是先进的人员素质测评理念，根据观察性、潜在性等特征，可将胜任力分为（）A岗位胜任力、职务胜任力、工作胜任力B表面胜任力和中心胜任力C通用胜任力和专业胜任力D硬性胜任力和软性胜任力
单选题根据可观察性、潜在性等特征，将胜任力分为（）A工作胜任力、岗位胜任力、职务胜任力B硬性胜任力、软性胜任力C通用胜任力、可迁移胜任力、专业胜任力D最外层胜任力、中间层胜任力、核心层胜任力