(2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式

(2016年11月) 改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。

A.改良式
B.渐进式
C.计划式
D.爆破式

参考解析

解析:P25-28
企业组织结构变革的方式: (1)改良式变革。即日常的小改小革,修修补补。如局部改变某个科室的职能,新设一个职位等,这是企业中常用的的方式。这种方式符合企业实际需要,局部变革,阻力较小。 (2)爆破式变革。短期内完成组织结构大的重大的以致根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 (3)计划式变革。对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划分阶段地实施,如企业组织结构的整合。这种方式比较理想,现代组织设计理论主张尽量采用这种方式。

相关考题:

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()。 A、改良式变革B、“风平浪静”式变革C、计划式变革D、“急流险滩”式变革

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。A.新设一个职位B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改革某个科室的职能E.从职能制结构改为事业部制结构

在组织变革过程中,对组织自身规模大小,职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整和改变称为()。A:战略变革B:结构变革C:环境变革D:系统变革

改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于()组织结构变革。A:改良式B:渐进式C:计划式D:爆破式

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是( )。A.新设一个职位B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.从职能制结构改为事业部制结构

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。A:新设一个职位B:两家企业合并C:企业组织结构的整合D:局部改革某个科室的职能E:从职能制结构改为事业部制结构

组织结构爆破式变革的具体表现有( )。A.新设一个部门B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.从职能制结构改为事业部制结构

改变某个科室的职能或新设一个职位属于(  )的组织结构变革。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式

属于组织结构爆破式变革的有(  )。A.新设一个部门B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.组织结构从职能制改为事业部制

(2016年11月)属于组织结构爆破式变革的有(  )。A.新设一个部门B.两家企业合并C.企业组织结构的整合D.局部改变某个科室的职能E.组织结构从职能制改为事业部制

在组织变革中,假如两家企业合并,职能制结构改为事业部制结构,这种组织变革属于()。A、改良式变革B、计划式变革C、“风平浪静”式变革D、“急流险滩”式变革

在直线职能制组织结构中,职能科室的性质是____。

属于组织结构爆破式变革的有()。A、新设一个部门B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部改变某个科室的职能E、组织结构从职能制改为事业部制

某公司去年在实施“三体系”整合后,部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革,这种变革属于()。A、人员变革B、组织结构变革C、技术变革D、管理变革

改变某个科室的职能或新设一个职位属于()的组织结构变革。A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式

以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。A、新设一个职位B、两家企业合并C、企业组织结构的整合D、局部改变某个科室的职能E、从职能制结构改为事业部制结构

局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的()变革方式。A、改良式B、渐进式C、计划式D、爆破式

工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A、组织B、个人C、结构D、职位

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A、战略变革B、结构变革C、环境变革D、系统变革

单选题在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为( )A战略变革B结构变革C环境变革D系统变革

填空题在直线职能制组织结构中,职能科室的性质是____。

单选题改变某个科室的职能或新设一个职位,这属于(  )组织结构变革。[2014年5月二级真题]A改良式B渐进式C计划式D爆破式

单选题局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的( )变革方式。A改良式B渐进式C计划式D爆破式

单选题工作重新设计与结构型重组相类似,只是结构型重组强调的是()层次的变革,而工作重新设计则将重点放在工作层面上。A组织B个人C结构D职位

单选题每个成员既隶属于纵向的职能单位,又同时隶属于一个或几个横向的产品单位或项目单位的组织结构是()。A矩阵型组织结构B事业部型组织结构C职能型组织结构D直线型组织结构

多选题以下组织结构变革的方式中,属于改良式变革的是()。A新设一个职位B两家企业合并C企业组织结构的整合D局部改变某个科室的职能E从职能制结构改为事业部制结构