在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法

在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。

A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.德比克法
D.歌顿法

参考解析

解析:2020版教材P217
歌顿(Gorden)法的指导思想是把要研究的问题适当抽象,以利于开拓思路。在研究到新方案时,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,而是只对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,以激发出有价值的创新方案。

相关考题:

在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法

价值工程的工作程序中,属于创新阶段的工作步骤的是( )。 A、功能评价 B、方案创造 C、方案评价 D、方案审批 E、提案编写

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法

在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A:头脑风暴法B:德尔菲法C:德比克法D:歌顿法

在研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,包括组织准备和技、准备,具体包括( )。A:建立费用模型B:方案分析C:方案创造D:召开准备会议E:建立价值工程研究组织

应用价值工程进行方案创造时,比较常用的方法有( )。A.头脑风暴法B.会议调查法C.专家检查法D.哥顿法E.专家意见法

在价值工程活动的创新阶段,实施价值工程的步骤有(  )A.功能分析B.提案编写C.方案创造D.方案评价E.方案实施与检查

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A.德尔菲法B.歌顿法C.头脑风暴法D.强制确定法

(2010年)在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()。A.德尔菲法B.歌顿法C.头脑风暴法D.强制确定法

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为( )。A、德尔菲法B、歌顿法C、头脑风暴法D、强制确定法

正式研究阶段的任务主要有( )。A、召开准备会议B、收集信息C、方案创造D、方案分析E、信息集成

价值工程的方案创造方法有:()、()和()。

在价值工程的创造改进方案的方法中,有一种是以会议的形式进行,由熟悉业务并有经验的人员参加,但会议只解决一个问题,由主持人提出一个抽象的功能概要,要解决的问题只有主持人知道,不告诉大家,以免思路受限制,该方法是()。A、头脑风暴法B、专家检查法C、专家意见法D、哥顿法

在备选方案的搜寻和发现阶段中,通过会议产生创造性思维得出政策方案的方法是()。A、文献评论法B、头脑风暴法C、快速调查法D、类比法

()指的是从已有的解决问题的各种措施和方法中,寻找出有用的措施和方法。A、创造性方案B、分析式方案C、机械式方案D、应变方案

在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法

在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。A、方案创造B、功能分析C、最终提案D、方案评价

单选题在价值工程的创造改进方案的方法中,有一种是以会议的形式进行,由熟悉业务并有经验的人员参加,但会议只解决一个问题,由主持人提出一个抽象的功能概要,要解决的问题只有主持人知道,不告诉大家,以免思路受限制,该方法是()。A头脑风暴法B专家检查法C专家意见法D哥顿法

单选题在价值工程活动的方案创造阶段,为激发有价值的创新方案,主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为()。A德尔菲法B歌顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题在价值工程的方案创造阶段,以5-10人的小型会议的方式为宜,会议的主持者应熟悉研究对象,思想活跃,知识面广,善于启发引导,使会议气氛融洽,使与会者广开思想,畅所欲言的方案创造与评价方法是( )。A头脑风暴法B歌顿法C德尔菲法D专家检查法

单选题默写式头脑风暴法的正确顺序是()。A会议准备、进行轮番性默写激智、筛选有价值的方案B进行轮番性默写激智、筛选有价值的方案、会议准备C进行轮番性默写激智、会议准备、筛选有价值的方案D会议准备、筛选有价值的方案、进行轮番性默写激智

填空题价值工程的方案创造方法有:()、()和()。

单选题在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为( )。A德尔菲法B歌顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A德尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题在价值工程的工作程序中,创新阶段的工作步骤是( )。A功能评价、方案创造、方案评价B方案创造、方案评价、提案编写C功能评价、方案创造、方案审批D方案创造、方案评价、方案审批

多选题在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,具体包括(  )。A召开准备会议B方案创造C建立费用模型D方案分析E建立价值工程研究组织

多选题正式研究阶段的任务主要有( )。A召开准备会议B收集信息C方案创造D方案分析E信息集成