单选题在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为( )。A德尔菲法B歌顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题
在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为( )。
A

德尔菲法

B

歌顿法

C

头脑风暴法

D

强制确定法


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在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.德比克法D.歌顿法

在价值工程活动的分析阶段,实施价值工程的步骤有( )。 A、功能系统分析 B、提案编写 C、方案创新 D、方案评价 E、功能评价

开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段,其中分析阶段主要应回答的问题是( )。 A、价值工程的对象是什么 B、价值工程对象的用途是什么 C、提高价值是否有替代方案 D、提高价值的方案成本是多少

价值工程的工作程序中,属于创新阶段的工作步骤的是( )。 A、功能评价 B、方案创造 C、方案评价 D、方案审批 E、提案编写

关于价值工程的各个阶段,说法错误的是( )。A.价值工程的准备阶段解决的问题是:价值工程的对象是什么?B.价值工程的分析阶段的任务有:功能定义,功能整理,工程成本分析,功能评价和确定改进的范围C.功能分析要解决的问题是:这是干什么用的?D.方案审批和成果评价属于价值工程的创新阶段

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法

在价值工程的方案创造阶段,通过召开会议进行方案创造时,为激发出有价值的创新方案,会议主持人开始并不全部摊开要解决的问题,只有当会议进行到适当的时候,才宣布会议的具体要求。这种创造方案的方法称为( )。A:头脑风暴法B:德尔菲法C:德比克法D:歌顿法

在研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,包括组织准备和技、准备,具体包括( )。A:建立费用模型B:方案分析C:方案创造D:召开准备会议E:建立价值工程研究组织

在价值工程活动的创新阶段,实施价值工程的步骤有(  )。A.功能分析B.提案编写C.方案创新D.方案评价E.方案实施与检查

在价值工程活动的创新阶段,实施价值工程的步骤有(  )A.功能分析B.提案编写C.方案创造D.方案评价E.方案实施与检查

开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段,其中创新阶段主要应回答的问题是( )A.价值工程的对象是什么B.价值工程对象的功能是什么C.提高价值是否有替代方案D.价值工程对象的价值是什么

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想。这种方案创造方法称为( )。A.德尔菲法B.歌顿法C.头脑风暴法D.强制确定法

(2010年)在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()。A.德尔菲法B.歌顿法C.头脑风暴法D.强制确定法

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对大家作一番抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()。A:德尔菲法B:歌顿法C:头脑风暴法D:强制确定法

开展价值工程活动通常分为准备、分析、创新和实施4个阶段,其中创新阶段主要应回答的问题是( )。 A、价值工程的对象 是什么 B、价值工程对象的用途是什么 C、成本和价值是多少 D、提高价值是否有替代方案

在价值工程活动的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为( )。A、德尔菲法B、歌顿法C、头脑风暴法D、强制确定法

在价值工程活动中,收集整理资料属于价值工程工作程序的()。A、准备阶段B、分析阶段C、创新阶段D、方案实施与评价阶段

在价值工程活动的创新阶段,实施价值工程的步骤有()。A、功能分析B、提案编写C、方案创新D、方案评价E、方案实施与检查

在价值工程的创造改进方案的方法中,有一种是以会议的形式进行,由熟悉业务并有经验的人员参加,但会议只解决一个问题,由主持人提出一个抽象的功能概要,要解决的问题只有主持人知道,不告诉大家,以免思路受限制,该方法是()。A、头脑风暴法B、专家检查法C、专家意见法D、哥顿法

在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A、德尔菲法B、哥顿法C、头脑风暴法D、强制确定法

下列不属于建立价值工程研究阶段中的正式研究阶段按照通常的价值工程研究活动计划步骤的是()。A、收集信息B、方案分析C、收集答案D、方案创造

单选题在价值工程活动的方案创造阶段,为激发有价值的创新方案,主持人在开始时并不全部摊开要解决的问题,只是对与会者进行抽象介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造的方法称为()。A德尔菲法B歌顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题在价值工程的方案创造阶段,以5-10人的小型会议的方式为宜,会议的主持者应熟悉研究对象,思想活跃,知识面广,善于启发引导,使会议气氛融洽,使与会者广开思想,畅所欲言的方案创造与评价方法是( )。A头脑风暴法B歌顿法C德尔菲法D专家检查法

多选题在价值工程活动的创新阶段,实施价值工程的步骤有()。A功能分析B提案编写C方案创新D方案评价E方案实施与检查

单选题在价值工程的方案创造阶段,为了激发出有价值的创新方案,会议主持人在开始时并不摊开所要解决的问题,只是对与会者进行抽象的笼统的介绍,要求大家提出各种设想,这种方案创造方法称为()A德尔菲法B哥顿法C头脑风暴法D强制确定法

单选题在价值工程的工作程序中,创新阶段的工作步骤是( )。A功能评价、方案创造、方案评价B方案创造、方案评价、提案编写C功能评价、方案创造、方案审批D方案创造、方案评价、方案审批

多选题在建设项目价值工程活动的研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,具体包括(  )。A召开准备会议B方案创造C建立费用模型D方案分析E建立价值工程研究组织