下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。A.实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期B.建立进度管理工作制度C.协调合同工期与进度计划的关系D.确定进度目标及责任落实E.加强索赔管理
下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。
A.实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期
B.建立进度管理工作制度
C.协调合同工期与进度计划的关系
D.确定进度目标及责任落实
E.加强索赔管理
B.建立进度管理工作制度
C.协调合同工期与进度计划的关系
D.确定进度目标及责任落实
E.加强索赔管理
参考解析
解析：本题考查的是工程进度管理措施。
进度管理的合同措施主要包括：①推行CM承发包模式，对工程实行分段设计、分段发包、分段施工，以缩短建设工期；②加强合同管理、协调合同工期与进度计划之间的关系；③严格控制合同变更；④加强风险管理与索赔管理等。
其余选项为混淆选项。
进度管理的合同措施主要包括：①推行CM承发包模式，对工程实行分段设计、分段发包、分段施工，以缩短建设工期；②加强合同管理、协调合同工期与进度计划之间的关系；③严格控制合同变更；④加强风险管理与索赔管理等。
其余选项为混淆选项。
相关考题：
进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施与信息管理措施，（ ）属于进度控制的信息管理措施。A.审核项目进度计划，确定合理定额，今昔进度预测分析和进度统计。B.分段发包，合同期于进度协调。C.保证预算内资金供应，控制预算外资金。D.通过实行进度动态比较，提供比较报告信息。
下列（ ）措施属于进度控制的组织措施。A.确定项目进度计划系统的组成B.各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有（ ）。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务有（ ）。A.编制工程建设总进度计划B.研究制定预防工期索赔的措施C.完善建设工程控制性进度计划D.组织进度协调会议E.依据进度控制纲要确定合同工期
下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是（ ）。A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位D.按合同要求及时协调有关各方的进度
下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是()。A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位D.履行合同义务，协调有关各方的进度计划
下列关于监理规划目标控制的措施中，属于进度控制技术措施的是（ ）。A.落实进度控制责任，建立进度控制协调制度B.建立多级网络计划体系，监控施工单位作业计划实施计划C.建立激励机制，奖励工期提前的施工单位D.履行合同义务，协调有关各方的进度计划
为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度管理的有关措施。下列各项进度管理措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度计划和进度控制的工作流程B.对应急赶工给予相应的赶工费用补偿C.选择对实现进度目标有利的设计方案D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有( )。A.建立进度管理工作制度 B.采取加快工程进度的施工方法C.合同工期与进度计划的协调 D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列工程进度管理措施中，属于组织管理措施的有（ ）。A．进度目标分析、论证B．采取加快工程进度的新工艺C．协调合同工期与进度计划的关系D．建立进度管理工作制度E．分析影响进度目标实现的风险因素
下列选项中，属于工程进度管理合同措施的有（ ）。 A．建立相应的进度管理组织机构 B．建立进度管理工作制度 C．合同工期与进度计划的协调 D．确定进度目标及责任落实 E．对工程实行分段设计、分段发包、分段施工，以缩短建设工期
下列措施中，属于进度管理合同措施的有( )。[2009年真题]A、实行分段设计、分段发包、分段施工、缩短建设工期 B、建立进度管理工作制度 C、协调合同工期与进度计划的关系D、确定进度目标及责任落实 E、加强索赔管理
下列选项中，属于工程进度管理组织措施的有（ ）。A.建立进度管理工作制度B.采取加快工程进度的施工方法C.合词工期与进度计划的协调D.确定进度目标及责任落实E.分析影响进度目标实现的风险因素
下列管理措施中，属于工程进度管理组织措施的有（ ）。A.确定进度管理目标体系B.选用对实现进度目的有利的技术方案C.协调合同工期与进度计划的关系D.建立进度管理工作制度E.编制进度控制工作流程
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A、建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B、建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
下列( )措施属于进度控制的组织措施。A、确定项目进度计划系统的组成B、各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C、加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D、建立进度协调会议制度E、重视信息技术在进度控制中的应用
建设工程项目进度控制的组织措施有( )。A.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度B.建立过程进度报告制度及进度信息沟通网络C.加强合同管理，协调合同工期和进度计划之间的关系D.建立进度协调会议制度E.重视信息技术在进度控制中的应用
多选题为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取的合同措施包括（ ）。A推行Cm承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中C加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系D加强索赔管理，公正地处理索赔E建立进度计划，检查分析制度