简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。?
简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。?
参考解析
解析：影响企业员工薪酬水平的主要因素包括两个方面，其内容如下：
(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有：①劳动绩效；②工作条件；③年龄与工龄；④职务或岗位；⑤综合素质与技能。
(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有：①工会的力量；②地区和行业工资水平；
③产品的需求弹性；④企业的薪酬策；⑤企业工资支付能力；⑥生活费用与物价水平；⑦劳动力市场供求状况。具体如图5—2所示。
(1)影响员工个人薪酬水平的因素主要有：①劳动绩效；②工作条件；③年龄与工龄；④职务或岗位；⑤综合素质与技能。
(2)影响企业整体薪酬水平的因素主要有：①工会的力量；②地区和行业工资水平；
③产品的需求弹性；④企业的薪酬策；⑤企业工资支付能力；⑥生活费用与物价水平；⑦劳动力市场供求状况。具体如图5—2所示。
相关考题：
在一个全球化企业中,不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工,应该采用(),对核心技能员工,应该采用(),对于刀刃式员工,应该采用() A、中等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平B、中等薪酬水平，高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平C、中等偏上薪酬水平，高等薪酬水平，中等薪酬水平D、高等薪酬水平，中等偏上薪酬水平，中等薪酬水平
企业的薪酬策略一般有（ ）等层次的薪酬水平。A．能够吸引并保留员工所必须支付的薪酬水平B．能够激励员工提高绩效所需要支付的薪酬水平C．能够优胜劣汰，提高员工队伍素质所必须支付的薪酬水平D．企业有能力支付的薪酬水平E．实现企业战略目标所要求的薪酬水平
下列关于薪酬管理的说法不正确的是（ ）A.薪酬水平指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，它反映了企业支付的薪酬的内部一致性。B.员工所处的职位是决定员工个人基本薪酬以及企业薪酬结构的重要基础，也是内部公平性的主要体现，属于影响薪酬管理的主要因素中的企业内部因素。C.薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，确定自身的薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。D.影响薪酬管理的主要因素包括企业外部因素，企业内部因素和员工个人因素。E.薪酬调整是指企业根据内外部各种因素的变化，对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。
薪酬的外部公平性是指（）。A、员工将自己的薪酬与社会平均薪酬水平的比较结果B、企业将本*公司和其他企业的全体员工平均薪酬水平进行比较的结果C、在企业和员工双方对薪酬保密的看法之间存在的差异性D、员工将自己的薪酬与其他组织中从事同样工作的员工的薪酬进行比较的结果
单选题在一个全球化企业中，不同的员工类型应该采用不同的薪酬水平策略。对支持性员工，应该采用（），对核心技能员工，应该采用（），对于刀刃式员工，应该采用（）A中等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平B中等薪酬水平；高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平C中等偏上薪酬水平；高等薪酬水平；中等薪酬水平D高等薪酬水平；中等偏上薪酬水平；中等薪酬水平
问答题简述影响企业薪酬水平的微观因素。