将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略
将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略
参考解析
解析：将内部优势与外部机会相匹配，形成SO战略
相关考题：
设计学派建立的SWOT分析法中，SO战略是一种（）的战略。A、发挥企业内部优势而利用企业外部机会B、利用外部机会来弥补内部弱点C、利用企业的优势来回避或减少外部威胁D、旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
多选题下列选项中,有关swoT分析的基本步骤,说法正确的是 ( )A分析组织的内部优势与劣势B分析组织面J临的外部机会与威胁C忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配D将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配E将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配
单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A 减少内部弱点。回避外部威胁B 利用外部机会。克服内部弱点。C 利用内部优势，回避外部威胁D 依靠内部优势，利用外部优势
单选题设计学派建立的SWOT分析法中，SO战略是一种（）的战略。A发挥企业内部优势而利用企业外部机会B利用外部机会来弥补内部弱点C利用企业的优势来回避或减少外部威胁D旨在减少内部弱点，同时回避外部环境威胁
单选题构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤，将（），形成WT战略。A内部优势与外部机会相匹配B内部弱点与外部机会相匹配C内部优势与外部威胁相匹配D内部弱点与外部威胁相匹配