具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。A:矩阵制B:职能制C:直线一职能制D:直线制
具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为()。
A:矩阵制
B:职能制
C:直线一职能制
D:直线制
B:职能制
C:直线一职能制
D:直线制
参考解析
解析：本题考查道路运输企业组织机构中的直线一职能制模式。直线一职能制组织机构具有下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门同直线部门之间容易发生矛盾，权力过于依赖、不易授权等特点。
相关考题：
直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中正确的是（ ）。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明，但信息传递路线长 B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令，信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合，具有较强的稳定性
直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
职能制监理组织形式的缺点是()A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
下列各项属于对直线式监理组织形式的描述的是( )。A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确
直线制监理组织形式的主要特点是()A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
直线制监理组织形式的主要特点是()。A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
下列组织形式特点中，属于矩阵制监理组织形式特点的是（ ）。A、具有较大的机动性和适应性，纵横向协调工作量大 B、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾 C、权力集中，组织机构简单，隶属关系明确 D、信息传递路线长，不利于信息相互沟通
直线制监理组织形式的主要特点是（ ）。A.接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C.其有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
直线制监理组织形式的缺点是（）A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
“职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵式项目监理组织
职能制监理组织形式的缺点是（）。A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A、无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B、不易处理好管理层次和管理部门的关系C、各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D、受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
单选题工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（）。A无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高B不易处理好管理层次和管理部门的关系C各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长D受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾
单选题直线制监理组织形式的主要特点是( )。A接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾C具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
单选题具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。A矩阵制B职能制C直线-职能制D直线制