具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。A、矩阵制B、职能制C、直线-职能制D、直线制
具有“下级的主动性不易发挥、互通情报少、职能部门与直线部门易发生矛盾、权力过于依赖、不易授权”缺点的企业组织机构模式为（）。
- A、矩阵制
- B、职能制
- C、直线-职能制
- D、直线制
相关考题：
直线制监理组织形式的缺点是()。 A、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、要求领导通晓多种知识技能和多种业务D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
直线制监理组织形式的缺点是() A.要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B.多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C.专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D.纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。
参谋型组织结构具有哪些缺点( )。A、下级部门的主动性和积极性的发挥受到限制B、部门之间沟通少，不能集思广益地做出决策C、整个组织系统的适应性较差，对新情况不能做出及时的反应D、不利于明确划分职责与职权
职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制 职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。Ａ直线制Ｂ职能制Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是( )。A.直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C.直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D.矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
直线制监理组织形式的缺点是（）A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾
“职能部门和指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。”根据上述描述判断正确的是（）。A、直线式项目监理组织B、职能式项目监理组织C、直线-职能式项目监理组织D、矩阵式项目监理组织
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。A、参谋部门拥有一部分直线职权B、职能部门拥有一部分直线职权C、参谋部门一般都是由一些管理专家组成D、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
关于项目监理机构组织形式的说法，错误的是（）。A、直线式监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B、职能式监理组织形式具有能够发挥职能机构专业管理作用的优点C、直线职能式监理组织形式的缺点是易产生矛盾，且不利于互通情报D、矩阵式监理组织形式具有加强各职能部门的联系、减少协调工作量的优点
单选题直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是（）。A参谋部门拥有一部分直线职权B职能部门拥有一部分直线职权C参谋部门一般都是由一些管理专家组成D职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节